Coaching Empresarial

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria

Universidad Politécnica Territorial de Caracas “Mariscal Sucre” UPTCMS

PNF: Administración, Trayecto II, Trimestre VI, Sección 1124

Cátedra: Coaching

Profesor: Integrantes:

Jorge Pérez González, Alicia. 15285684

Roa, Luzney. 28076467

Pirela, Anyelyn. 17388249

Caracas, noviembre 2020

EL COACHING EMPRESARIAL

El coaching empresarial es una alianza profesional entre un coach y un cliente, cuyo objetivo (el del coach) es facilitar el aprendizaje y el crecimiento de los colaboradores de una organización y acompañarlo a desarrollar su potencial y alcanzar metas significativas dentro de la organización. La idea es ayudarlos a conectarse con su creatividad y desarrollar sus competencias.

El coaching empresarial como metodología aplica herramientas de diferentes ciencias y disciplinas.

Según John Whitmore, reconocido a nivel mundial en el desarrollo del coaching, la definición de coaching es:

“Desbloquear el potencial de una persona para maximizar su propio desempeño”.

Objetivos del coaching empresarial

* Eliminar las barreras entre directiva y trabajadores, haciendo que la comunicación interna empresarial sea más fluida y productiva.

* Aprovechamiento al máximo de los recursos y oportunidades disponibles, tanto por parte del empresario como de los trabajadores.

* Mejorar el ambiente de trabajo, posibilitando una formación continua a los empleados, quienes además de desarrollar su labor con mayor motivación, se sentirán más útiles y les será más gratificante el cumplir con sus responsabilidades laborales.

* Trasladar los valores transmitidos a las situaciones laborales cotidianas. De este modo, se ponen en práctica las enseñanzas y actividades desarrolladas, al tiempo que se mejora la calidad del trabajo de los empleados.

TIPOS DE COACHING EMPRESARIAL

Se divide en tres categorías:

1.- Coaching ejecutivo:En este se ayuda a los líderes a producir un impacto positivo en los resultados y las personas, a medida que desarrollan su talento y alcanzan metas.Se trabaja de forma individual con el coach, para desarrollar el potencial de liderazgo, enfrentarse con éxito a nuevos desafíos y desarrollar su habilidad para liderar.

El coaching ejecutivo se centra en que el directivo mejore su manera de escuchar y atender las necesidades de sus colaboradores, en ayudarlo a manejar su estrés y ansiedad, así como a fortalecer su sentido de seguridad para tomar decisiones importantes.

Este proceso mejora la capacidad del líder para delegar el trabajo, así como identificar las fortalezas y debilidades de los miembros de su equipo y al mismo tiempo, propicia que el empresario desarrolle su competencia de liderazgo y le ayuda a guiar su carrera profesional hacia el éxito.

2.- Coaching de equipos: se utiliza para consolidar al equipo, fortalecer las relaciones entre los colaboradores y mejorar el clima laboral y la productividad.Potencializa los talentos del equipo, para que eleven su desempeño, trabajen de forma coordinada y alcancen las metas fijadas por la organización.

Este estilo de coaching

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