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TECNICAS DE COACHING EMPRESARIAL


Enviado por   •  25 de Febrero de 2019  •  Síntesis  •  1.485 Palabras (6 Páginas)  •  128 Visitas

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Programa de formación y desarrollo de mandos medios y supervisores

 TECNICAS DE COACHING EMPRESARIAL

ACTIVIDADES

Unidad no. 1

Actividad no. 1.

Lectura comprensiva: ¿Que es un coach? 

Objetivos de la actividad:

- Enunciar el concepto de coaching empresarial

Descripción de la actividad:

Lea cuidadosamente el texto mostrado y responda las preguntas que siguen. Trate de leer el texto completo antes de responder. Use sus propias palabras.

El concepto de “coach” viene de los deportes (acompañar al jugador para aprender y mejorar su desempeño).

El arte del “coaching” ha sido adaptado al mundo laboral para hacer que las empresas, haciendo uso de las técnicas y herramientas desarrollados mediante este concepto, puedan alcanzar sus objetivos y metas, haciendo que  los ejecutivos se enfoquen  en apoyar a su personal en el marco de un ambiente de positividad para el logro de los retos de su area y de su organización.

El concepto nace de la figura del “coach” en los deportes cuyo principal objetivo es:

Acompañar de manera sistemática al jugador en el terreno de juego con el objetivo de lograr su crecimiento y desarrollo y ayudarlo a cumplir sus metas.

El “coaching” es el proceso mediante el cual se dota a la gente y a los equipos de las herramientas, metodologias, conocimientos y posibilidades que requieren para desarrollarse plenamente y ser efectivos en su compromiso con ellos mismos, con la empresa y su trabajo.

El coach posee dentro de la estructura de los equipos deportivos una gran responsabilidad en la creación del espíritu de juego necesario para lograr la motivación de los jugadores y hacer que den siempre el máximo en sus esfuerzos por triunfar.

En su papel como instructor, al coach comparte sus conocimientos del deporte y prepara a los atletas para que den el máximo en el juego y para que mejoren constantemente sus habilidades.

Como guía el coach tiene que tomar muchas decisiones, motivar a los atletas y ayudarles a fijar y conseguir las metas.

En su papel como organizador, el coach dirige las prácticas y programas del equipo, planificando las prácticas y evaluando la efectividad de los atletas en la obtención de los resultados esperados.

Como consejero, el coach siempre escucha y provee ayuda a los atletas sea cual fuere la índole de los obstáculos que se puedan presentar en el logro de los resultados esperados de los atletas.

Cuestionario

1

¿Sabe usted lo que es un coach? Expréselo en sus propias palabras:

Si, un coach es aquel  profesional con una formación empresarial y conocimientos de técnicas de ayuda que nos  permiten crear un espacio de diálogo entre él y los gerentes, un espacio de reflexión para mejorar el crecimiento, desarrollo y aprendizaje de los colaboradores.

2

¿Qué relación tiene el coach con cada jugador?

Tiene una relación de guía, de acompañamiento, instructor y sobre todo una relación de motivador

3

¿Qué importancia tiene el coach para el equipo?

Lograr el crecimiento y desarrollo y ayudarlo a cumplir sus metas, además de que posee la gran responsabilidad en la creación del espíritu de juego necesario para lograr la motivación de los jugadores y hacer que den siempre el máximo en sus esfuerzos por triunfar.

4

Mencione algunas de las funciones del coach en el terreno de juego

Las funciones del coach es ser instructor, guía, organizador y consejero, cada una de ellas con el objetivo de  y mejorar el desempeño.

5

¿Cree que un equipo puede ganar sin coach?                      

¿Por qué? No. Porque un equipo necesita ser orientado, tener disciplina y esto se logra a través de una cabeza (una persona que se encargue de orienta y dirigir).

6

¿Es posible adaptar la figura del coach al ambiente propio de la empresa de negocios sea esta manufacturera o de servicio?

Exponga sus ideas: Si, es posible adaptarla, porque el coach no es más que un  líder que se preocupara por planear el crecimiento personal y profesional de cada una de las personas del equipo y del suyo propio.
El coach posee una visión inspiradora, ganadora y trascendente y que mediante el ejemplo, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso, orienta al equipo en el caminar hacia esa visión convirtiéndola en realidad, es decir, es un líder que promueve la unidad del equipo, sin preferencias individuales y consolida la relación dentro del equipo para potencializar la suma de los talentos individuales.

Los  gerentes  deben saber que necesitan la ayuda por  el bien de su empresa, por lo que verán la necesidad de dirigirse a un ‘coach’, que es la persona que, tras varias sesiones, podrá asesorarle acerca de cuál es el camino a seguir para lograr unos objetivos que previamente habrá que fijar.

Actividad no. 2

Lectura comprensiva: Hacer del juego una diversión 

Objetivos de la actividad:

- Identificar condiciones que ayudan a crear un ambiente positivo en el manejo del personal

Descripción de la actividad:

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