COMO SE DA LA PROBABILIDAD Y ESTADISTICA

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Modelo de estacionalidad

Materia: Administración Económica

Alumna: Marisol Cuautle Pérez

Tutor: Ing. Claudia Patricia Arrambide Reyna

México, CDMX, 27 de Octubre del 2017

Instrucciones:

Estas haciendo un análisis de tu entidad federativa con el fin de identificar que temporada del año es la adecuada para promover guías turísticas en distintos atractivos como museos, parques, teatros etc. por lo que se te pide lo siguiente:

• Presentar un calendario de propuesta con base en el modelo de estacionalidad para identificar las fechas adecuadas.
• Presenta tus estrategias a seguir para atender este negocio y hacerlo crecer.

Introducción:

Las herramientas para las decisiones tales como los modelos han sido aplicadas a una amplia gama de situaciones en la toma de decisiones dentro de diversas áreas de una entidad. En la toma consciente de decisiones bajo incertidumbre, siempre realizamos pronósticos o predicciones. Podríamos pensar que no estamos pronosticando, pero nuestras opciones estarán dirigidas por la anticipación de resultados de nuestras acciones o inacciones.

Es por ello que en el presente trabajo, analizaremos e identificaremos de nuestra entidad federativa que temporada del año es la más adecuada para promover guías turísticas en distintos lugares atractivos como son museos, parques, teatros, monumentos históricos y conciertos culturales, esto con la finalidad de realizar un modelo de estacionalidad, presentamos las estrategias a seguir para atender este negocio, que sea funcional y que crezca de la mejor manera.

Desarrollo:

Como primer lugar presentaremos un calendario de propuestas, en las cuales haremos la proyección de dos años para las guías turísticas que podemos realizar y analizar si son viables o no, de la misma manera las estrategias que tendremos que usar para que se lleven a cabo con el mejor éxito posible.

Considero esas actividades a realizar de acuerdo a cada estación del año y al cambio climático que presente, el primer año que será el 2018 será la prueba y ver si es funcional, el segundo año complementaremos con más actividades, para darle otro plus a las guías turísticas que estamos realizando y la gente se aliente a buscarnos, o hacer una restructuración de las guías turísticas. (Series temporales)

Las estrategias a seguir para atender a este negocio y hacerlo crecer son las siguientes:

• Ofrecer a los clientes una característica o esencias de las guías que les vamos a brindar.
• Lanzar nuevos lugares innovadores que la gente no conozca y así logremos que les llame la atención.
• Disminuir los precios de acuerdo a la temporada y dar promociones con el fin de incrementar nuestras guías turísticas.
• Enfocarnos al mercado y seguir creciendo sin descuidar la parte de la atención y cuidados que debemos tener tanto en los lugares a visitar como con los clientes, logrando una mayor eficiencia.
• Lanzar campañas publicitarias con el fin de lograr una mayor cobertura y poder promovernos.
• Realizar revisiones cuatrimestrales sobre el funcionamiento y la viabilidad del negocio.
• Cada mes tener pláticas con los colaboradores, para conocer el porqué de sus resultados y así motivarlos para que sigan teniendo un mejor desempeño.

(Plan estrategico)

Conclusión:

Con esta actividad elaborada puedo argumentar que ahora cuento con la capacidad tanto en mi vida personal como laboral, para poder aplicar un modelo de estacionalidad en diversas actividades que se presentan día a día en mi lugar de trabajo e incluso en mis actividades cotidianas así de esta manera tener estrategias y llevarlas a cabo, puesto que lo visto en esta semana me sirvió para identificar y resaltar puntos que debemos cubrir y considerar para ejecutar buenas tácticas y decisiones para alcanzar el éxito en una entidad.

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