COMPORTAMIENTO CONSUMIDOR

DESCRIPCION JEFE - TEORIAS SOBRE LIDERAZGO

ALUMNO: RELVI GUZMAN APAZA

CURSO: FUNDAMENTOS DE GERENCIA

PROFESOR: RENZO COLLINS

TEORIA TRANSACCIONAL - TRANSFORMACIONAL

Yo desempeño el cargo de medico supervisor en la Unidad Desconcentrada Regional Lima Metropolitana Norte (UDR LMN) del Seguro Integral de Salud. Mi jefe inmediato es el Subgerente de la UDR. Como un organismos del estado peruano financiador de atenciones en salud de personas pobres y extremadamente pobres, tenemos como oficina un fuerte compromiso social de velar por la atención oportuna, integral y de calidad de nuestros asegurados. Algo que nuestro jefe ha sabido transmitirnos siempre, nosotros velamos por la salud de los que más necesitan atención, es el mensaje que propone en cada reunión que tenemos.  Esto sin duda nos inspira a realizar nuestras funciones con el mismo compromiso que vemos en él cada día. Asimismo, apoya cada una de nuestras acciones para mejorar cada detalle de nuestras actividades. El fin nuestro no es cumplir números en metas frías, es contribuir con el bienestar de niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, lo cual causa en nosotros satisfacción personal. Tenemos la oportunidad de cambiar vidas, ese la mayor gratificación que podemos obtener, y lo hacemos vida por vida.

RUTA – META

De acuerdo a esta teoría, el líder es aquella persona quien facilita y encamina los esfuerzo de sus seguidores para el cumplimientos de las metas planteadas. La posición de este líder es dinámica, dependiendo de dos variables correspondientes al entorno y al seguidor. Según estas variables el líder muestra cuatro comportamientos: directivo, solidario, participativo y orientado a logros. Actualmente en la oficina contamos con la experiencia necesaria para poder desarrollar nuestras actividades con autonomía. Por este motivo la posición de líder de nuestro jefe es la de solidario y participativo principalmente, y también orientado a logros. Procura nuestro bienestar brindándonos su apoyo para contar con todo lo necesario para realizar nuestra labor, además realizamos reuniones para discutir las mejores opciones para resolver problemas y planteamos metas a corto y mediano plazo. El cumplimiento de metas es motivador en nosotros pues estamos comprometidos con la organización, de esta forma los desafíos son interesantes.

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