COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL CAPITULOS 1,2 Y 3

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CAPITULO N° 1

https://www.academia.edu/11225693/Comportamiento_Organizacional_10ma_ed_Stephen_P._Robbins_PDF

https://es.wikipedia.org/wiki/Comportamiento_organizacional

2.- Defina comportamiento Organizacional. Raciónelo con Administración

Es el análisis en un grupo de personas que producen dentro de una empresa, con el propósito de acomodar los conocimientos en búsqueda de una mejora con prácticas más efectivas atribuyendo a pronósticos razonables en las conductas de las personas.

De acuerdo a la Administración, el Comportamiento Organizacional tiene mucha relación, ya que establece una misión y visión, además de fijar objetivos que deben ser asignados y coordinados por recursos, ya sean estos humanos, productivos, financieros o tecnológicos, con el fin de determinar y desarrollar la estructura de la empresa.

5.- Cual es el enfoque de la Contingencia del Comportamiento Organizacional?

Se puede indicar lo siguiente que el medio ambiente es relativamente estable y seguro. Que los objetivos planteados se mantienen, con una tecnología semejante y equilibrada, para la toma de decisiones. Esto nos indica un programa en los procesos de coordinación, además del control tienden acceder a un plan más ordenado. Todo esto significa estar preparado para cualquier eventualidad y las variables cambien en cualquier momento.

7.- En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el CO. ¿Por qué este anunciado está equivocado?

El comportamiento humano es muy engorroso, no siempre cuentan con los mismos resultados acomodándolos mismas técnicas y el Comportamiento Organizacional es muy importante, ya que es un elemento humano y que es muy significativo para la empresa u organización.

9.- Si la satisfacción laboral no es una conducta, ¿Por qué se considera una variable dependiente importante?

10.- ¿Qué son la eficacia y la eficiencia y cómo se relacionan con el CO?

CAPITULO N° 2

1.- ¿Qué características biográficas pronostican mejor la productividad? ¿El ausentismo? ¿La rotación? ¿La satisfacción?

5.- Compare condicionamiento clásico, condicionamiento operante y aprendizaje social

7.- Describa los cuatro tipos de reforzadores intermitentes.

8.- ¿Cuáles son las cinco etapas de la modificación del comportamiento?

9.- Si tuviera que tomar una medida disciplinaria en contra de un empleado, ¿qué haría específicamente?

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