COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL – UNIDAD 1 capitulo 3

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

UNIDAD 1

KAREN TATIANA LARA PEREZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA MONSERRATE

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y GESTIÓN AMBIENTAL

BOGOTA D.C

2019

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL – UNIDAD 1 capitulo 3

Aspecto 1:

EL PROCESO DE PERCEPCIÓN:

En una organización la persona encargada  tiene que percibir a sus empleados de una forma distinta y ver  qué es lo que ellos perciben  ya que esto es lo que lleva al éxito o al fracaso de una organización pues la personas perciben las cosas de una manera diferente ahí es donde las personas selecciona  su percepción  y de que forma la organiza y la interpreta lo que ella ve.

Aspecto 2:

SELECCIÓN PERCEPTUAL

Hay que entender que en el mundo hay distintas culturas y que las personas no perciben de la misma forma las cosas pues cuando una organización entra al mercado tiene que tener en cuenta todas la variables más si el mercado es internacional ya que en cada país las culturas son totalmente distintas y ahí es donde uno tiene que tomar medidas para que todo se abarcado de la mejor manera y para que las personas que van a comprar o adquirir algún producto  servicio se tiene que ver las necesidades de él.

Aspecto 3:

ERRORES DE PERCEPCIÓN:

Hay que saber que cundo se  trabajar con personas se tiene que ser consciente de que la percepción puede variar y por estar razón se pueden estar cometiendo errores por no explicar o no dejar entendido lo que se quiere decir la persona encargada tiene que mirar donde está el error y que fue lo que fallo para que la persona lo cometiera, también se tiene en cuenta la persona que se está empleando ya que es importante las características, capacidades o comportamientos que tenga un empleado durante su proceso de prueba así se sabe cómo es que esta persona ve las cosas.

Aspecto 4:

 ATRIBUCIONES: POR QUÉ LAS PERSONAS SE COMPORTAN COMO LO HACEN:

Las personas tienen distintas formas de comportarse y es lo que las organizaciones tienen que tener en cuenta a la hora de tratar con un empleado ya que también afecta a su desempeño laboral y es donde la persona encarga tiene que darse cuenta en que está fallando ya que muchas veces es que a la persona le falta capacitación para mejorar  en su ámbito laboral  y donde la persona encarga tiene que preguntarse si el error es del empleado o del ya que puedo hacer falta más instrucción para que las cosas salieran mejor, pero también es importante que el empleado hable si le hace falta algo si no entendió para que así ninguno de los do no salgan perjudicados.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL – UNIDAD 1- capitulo 4

Aspecto 1:

APRENDIZAJE POR MEDIO DE RECOMPENSAS Y CASTIGOS

En una organización se tiene que tener en cuenta que los trabajadores son los que ayudan a que cumplir los objetivos y al crecimiento de la empresa por eso la persona encargada tiene que tener un incentivo para que cada uno de ellos pueda cumplir su labor satisfactoriamente y de esta manera la persona crecerá dentro de empresa  de igual una persona que no rinda en su trabajo es porque no está satisfecho con lo que hace y ahí es donde llega un estímulo para que la persona mejore y la organización pueda surgir creciendo.

Aspecto 2:

REFORZAMIENTO NEGATIVO

Este reforzamiento negativo o “castigo” como lo llama la mayoría de gente no es lo que parece ya que a partir de lo que hagas es lo que vas a recibir si tú te sientes bien con lo que haces vas a estar satisfecha o satisfecho con lo que haces  si tu no rindes simplemente la organización tiene que tomar una decisión de que hacer pues la puede estar afectando pero más que un castigo es como una lección de que si se esfuerza todo su ambiente puede mejorar y el tendrá su recompensa.

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