CONGRESO INTERNACIONAL EN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES “ECONOMIA NARANJA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES”

CONGRESO INTERNACIONAL EN INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES “ECONOMIA NARANJA Y NEGOCIOS INTERNACIONALES”

La conferencista Sidney Carolina Bernal V. hablo de algo con suma importancia dentro de la educación, mostrando resultados del Semillero de investigación tecnológica para la inclusión. Abarco el proceso que tuvo para llegar al resultado que tiene hoy en día, lo primero que realizo fue un sistema inteligente de reconocimiento de voz para la traducción del lenguaje de verbal a la lengua de señas “VLSC”, cabe aclarar, que la lengua de señas es diferente al lenguaje verbal, ya que no se usan conectores y no hay cierta gramática.

Seguido a esto con ayuda de la facultad de medicina de la universidad nacional realizo una Red neuronal sordo a oyente, es decir mediante ondas que emite el cerebro producía en lenguaje verbal lo que la persona con discapacidad auditiva quería decir.

Esto siendo un maravilloso proyecto debía incluir varios docentes para que la educación inclusiva este en cada institución educativa, por lo consiguiente Sidney creo la red de docentes de tecnología y robótica “tecnología al servicio de la inclusión” donde cada docente aprendería de otros.

Finalmente, con la Universidad Santo Tomas de Bogotá se inició con el semillero Innovapp en el cual se desarrolló la aplicación de VLSC, ya obteniendo una app con animación 3D de Lengua de señas colombiana. Teniendo dicho semillero se continuo con la ardua labor de realizar una inclusión, se creó la Webapp donde se aprende la parte gramática del español, es decir, las personas con discapacidad auditiva estarían aprendiendo español.

El conferencista Hernando Giraldo Valencia expuso respecto al Consultorio empresarial de la santo tomas. Filosofía, negocios e innovación, crea un baluarte de la responsabilidad social universitaria. Estaba el caso de la Universidad Santo Tomas Sede Medellín, ya que iban 20 años en la cuidad y no los conocían ya que estaba ese mito de que las universidades de Bogotá no son para la cultura en Medellín, entonces por dicha problemática se buscó una forma de ser más reconocidos y crearon un consultorio.

El proceso para la creación del consultorio inicio con la pregunta ¿Por qué lo hacemos? Teniendo en cuenta que se debería organizar lo interno e ir a lo externo, el consultorio es una unidad estratégica de negocios (UEN’S), lo que pretendían era no depender únicamente de las matriculas de la Universidad. Se tienen muy en cuenta dos fuerzas que son la extensión y la proyección, el objetivo era conocer el sueño del empresario para así trabajar con estos.

La metodología de la UEN’S tiene 4 principios, Emprender, hacer, obrar y comunicar; todo esto para la búsqueda de soluciones a las problemáticas.  Se tiene en cuenta el conocimiento tanto del empresario como del consultor, implementando un CRM, también la disposición moral y finalmente el costo de oportunidad que es la responsabilidad social empresarial.

En el tema de la economía naranja se habló del verdadero impacto de la propuesta de valor que sería la metodología. (observar imagen) ya teniendo claro lo que es el rectángulo y pentágono con todos sus elementos, se realizan unas preguntas para el empresario, que son:

¿Qué hacíamos o que no debimos hacer?

¿Qué hacemos mal, que debemos dejar de hacer?

¿Qué hay que empezar a hacer?

¿Qué hemos aprendido de todo lo anterior?

Lo anterior para llegar finalmente a la gestión del conocimiento de creatividad, el consultorio quiere llegar o abarcar ese 70% de PYMES del total de empresas que hay en Medellín, impulsando aún más la inversión en innovación logrando un desarrollo para estas.

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