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CRIA Y ENGORDA DE PAVOS


Enviado por   •  13 de Marzo de 2016  •  Trabajos  •  7.769 Palabras (32 Páginas)  •  146 Visitas

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I. Datos generales del Proyecto Productivo.    

Nombre del Programa

FAPPA

Nombre del Proyecto Productivo

CRIA Y ENGORDA DE PAVOS

Estado

YUCATAN

Núcleo Agrario

TEPICH CARRILLO

Municipio

ACANCEH

Giro del Proyecto Productivo

AVICOLA

Producto Final

PAVOS FINALIZADOS EN PIE

Nombre del Grupo

GRUPO PAVOS TEPICH

Número de integrantes

5

Monto solicitado

200,000.00

Nombre del Asesor Técnico

CUHA

Documento con el que acreditarán la posesión, propiedad o derecho de uso del inmueble donde se desarrollará el proyecto productivo.

CONTRATO DE SUCESION DE DERECHOS FIRMADO ANTE NOTARIO

 II. Diagnóstico participativo, Objetivos y metas (1 cuartillas máximo)

II.1 Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la implementación del Proyecto Productivo.

 Fortalezas

  • Tienen experiencia en la engorda de pavos
  • Existe cohesión interna entre las integrantes.
  • Cuentan con terreno  para el desarrollo del negocio.
  • Cuentan con canales de comercialización.

            Existen fuentes de abasto de insumos

Debilidades

  • Bajo volumen de producción
  • No tienen figura jurídica
  • Falta de capacitación en la gestión de recursos financieros.
  • Falta de recursos para la construcción de la nave avícola, compra de pavitos de engorda e insumos
  • Carecen de algún tipo de acuerdos comerciales

Oportunidades

  • Apoyos gubernamentales para grupos sociales del ámbito rural.
  • Existen clientes potenciales que demanda el producto.
  • Oferta de asistencia técnica en la zona.
  • Existen centros de investigación que generan nuevas tecnologías.
  • Carreteras que facilitan el acceso a mercados de municipios vecinos.

Amenazas

  • Importación de carne de pavo por parte de los Estados Unidos y Canadá.
  • Competencia por la calidad de los productos.
  • Competencia por los costos de producción
  • Cambios en la preferencia del público consumidor.
  • Incremento en el precio de los insumos
  • Presencia de ciclones y huracanes que asolan el estado

 

II.2 Objetivos y Metas del Proyecto Productivo.

Objetivos: 

Lograr fortalecer el crecimiento de la actividad avícola, de este grupo de trabajo.

Elevar los niveles de productividad y rentabilidad del grupo productivo

Elevar el nivel de ingresos familiar de las integrantes del grupo de trabajo.

Obtener capacitación sobre liderazgo y trabajo en equipo para mejorar la integración grupal

Metas:

Fomentar el autoempleo  de este grupo, para que permanezcan en su localidad.

Integración de una figura jurídica en un lapso de 6 meses a partir de la puesta en marcha del presente proyecto

Obtener pavos finalizados en pie de 13 Kg. de peso promedio al término del  ciclo de engorda

Obtener utilidades al cierre del primer ejercicio anual por  $66, 706.48.

 

III. Análisis del mercado (2 cuartillas máximo)

III.1 Descripción y análisis de los productos y/o servicios ¿Cuál es el producto o servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será ofertado el producto? ¿El proyecto genera un valor agregado en los productos a ofertar? ¿En qué consiste?

Se ofrecerán pavos finalizados de engorda en pie. Se venderán en la unidad avícola con un peso aproximado de 13 kg de peso vivo por animal. Su precio está determinado por la oferta y la demanda, normalmente se venden en pie. Los pavos serán de primera calidad.

El producto es de mejor calidad sin partes golpeadas ni  deshidratadas debido a que el ave no sufre demasiados traslados y maltratos físicos para su venta final, es decir, de la granja al consumidor final; y no granja, acopio, intermediario, consumidor final.

GENÉTICA: La línea genética a utilizar es la nicholson, cada pavito con 15 dias de nacido que se adquirirán para engordar ,trae consigo muchas características de calidad las cuales se pueden clasificar en intrínsecas y extrínsecas. Las características intrínsecas son:la capacidad de convertir eficientemente el alimento balanceado en carne; la capacidad de mayor rendimiento de carne magra en especial su doble pechuga asi como su precocidad; la rusticidad, es decir, mayor resistencia a diferentes tipos de enfermedades; menor índice de mortalidad y la facilidad de poder ser secados por la pluma del ala. Las características extrínsecas son: el peso al nacer), el color blanco intenso, sin malformaciones, bien hidratadas, vivaces y sin infección del saco vitelino.

 

III.2 Características del mercado local: Plaza o mercado¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializará el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta?

 En la región existen algunas granjas de pavos, aunque no producen en suficiente volumen para satisfacer la demanda local del producto, por lo que la competencia es mínima, de hecho se ha detectado un déficit en la producción de pavos en la región.

La venta se realizará en el domicilio de la unidad avícola y está dirigida a los habitantes del municipio de Acanceh, sus comisarias y localidades cercanas;, quienes, se comprometieron a comprar  la producción. y por consiguiente, al momento del término del periodo de engorda, se están entregando los pavos finalizados en pie.La demanda del producto es constante y continua, ya que se trata de un producto de consumo básico, se trata de un satisfactor primario, su demanda es todo el año y los volúmenes se incrementan con el crecimiento poblacional; el municipio de Acanceh según el INEGI, cuenta con 15,337 habitantes.

En la región existen algunas granjas de pavos, aunque no producen en suficiente volumen para satisfacer la demanda local del producto, por lo que la competencia es mínima, de hecho se ha detectado un déficit en la producción de pavos en la región.

La mitad de la producción está dirigida a los habitantes del municipio de Acanceh y el resto de la producción se venderá en la ciudad  de Mérida.La demanda del producto es constante y continua, ya que se trata de un producto de consumo básico, se trata de un satisfactor primario, su demanda es todo el año y los volúmenes se incrementan con el crecimiento poblacional; el municipio de  Mérida según el INEGI, cuenta con 830,732 habitantes, cuenta con 229,635 hogares con el mismo número de viviendas.

Población

Mérida

Yucatán

Población total, 2010

830732

1955577

Población total hombres, 2010

401340

963333

Población total mujeres, 2010

429392

992244

Relación hombres-mujeres, 2010

93.5

97.1

Hogares

Mérida

Yucatán

Hogares, 2010

226524

503106

Tamaño promedio de los hogares, 2010

3.6

3.9

Hogares con jefatura masculina, 2010

163833

390167

Hogares con jefatura femenina, 2010

62691

112939

Vivienda y Urbanización

Mérida

Yucatán

Total de viviendas particulares habitadas, 2010

229635

507145

Promedio de ocupantes en viviendas particulares habitadas, 2010

3.6

3.9

Inversión ejercida en programas de vivienda (Miles de pesos), 2011

2616930

5279720

Capacidad instalada de las plantas potabilizadoras en operación (Litros por segundo), 2011

3600

3600

Volumen suministrado anual de agua potable (Millones de metros cúbicos), 2011

95

95

Tomas domiciliarias de agua entubada, 2011

315140

589075

Tomas instaladas de energía eléctrica, 2011

323394

668828

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