CULTURA EMPRESARIAL Y ORGANIZACIONAL Del Una Tequilera

“El Mexicanito”

Visión:

Como empresa destiladora y productora de mezcal, queremos llegar a ampliar cada día más nuestro campo en el mercado, tanto a nivel nacional como internacional.

Buscamos siempre la mejora continua de la calidad, para de esta forma brindar a nuestros clientes una plena satisfacción con nuestros productos.

"Nuestros principios están basados en la honestidad y responsabilidad que nos han caracterizado desde nuestros inicios."

ESTA VISION QUEREM

Misión

Ser una empresa orgullosamente mexicana, promoviendo el comercio y el impulso de la industria mezcalería en todo el mundo, logrando ser generadores de fuentes de trabajo. Promoviendo el desarrollo de la agricultura, interviniendo directamente en el campo llevando a cabo cultivos de agave propios y apoyando a diversos agricultores con asesoría y precios garantizados.

Valores

El mexicanito se ah caracterizado por tener los siguientes valores:

• Honestidad

• Trabajo en equipo

• Responsabilidad

• Respeto

• Eficacia

• Eficiencia

• Compromiso

Como lo manifestamos en nuestra empresa

• Ver la cultura - valor actitud: esto es porque los valores de la empresa son el eje de la comunicación empresarial y junto con la marca haciendo una integración general de toda la acción humana

• Ver la identidad esto quiere decir, ver el rol de toda la empresa que hace que se distinga de todas las demás

• Hacer que el personal quiera estar

• Hacer que el personal quiera permanecer

• Hacer que el personal este satisfecho y quiera progresar

• Hacer que los directivos de todos los niveles se caractericen por su comportamiento para manifestar al igual la cultura de la empresa

Estrategias, Como la vamos a proyectar internacionalmente

• Ver las condiciones económicas del otro país para poder establecer puestos con pagos competitivos

• A través de nuestros valores organizacionales que refleje nuestro compromiso por la sociedad a través de la satisfacción de nuestros clientes

• Crear una buen ambiente laboral a la satisfacción del personal sin que sientan el resentimiento del cambio de cultura

• Hasta el último trabajador han de conocer y compartir la Misión Visión y Objetivos, para lo cual se realizaran acciones encaminadas a que esto y sea un hábito en la Empresa

• Proyectando la atención al cliente interno y externo, la estimulación a la innovación, la creatividad y el conocimiento, así como sancionarnos de los detalles que salgan mal

• Trabajar en equipo en la solución de problemas y existentes reconocimiento individual y colectivo por parte de los jefes a los trabajadores que se destaquen

• en la medida que haya una mayor correspondencia entre los valores de los trabajadores y la cultura organizacional, mayor será el compromiso del trabajador hacia la organización, y menor la tasa de rotación o abandono voluntario.

• Los estilos de liderazgo y toma de decisiones se deben cumplir con la cultura así como las conductas emprendedoras

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