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Capacitacion


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2013  •  826 Palabras (4 Páginas)  •  266 Visitas

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La gestión de personas es una fuente de valor para las organizaciones. Existen distintas prácticas para mejorar las organizaciones, pero en este ensayo voy a analizar la que según mi perspectiva es la más necesaria en el contexto chileno, la capacitación y beneficios.

“La capacitación es un subsistema de gestión de recursos humanos que tiene por objetivo entregar a los empleados el conocimiento y las herramientas para desempeñar su trabajo.”

En un medio tan competitivo como es el mercado de hoy en día, las empresas buscan personas que marquen la diferencia en la empresa y ante la competencia, para esto crear una buena estrategia y que esta se lleve a cabo correctamente depende completamente del personal y su capacidad de realizarlas, que las personas cuenten con las habilidades y aptitudes necesarias para enfrentar situaciones que se presentan, es importante que la capacitación sea bien implementada ya que de otra forma significa un mal gasto en la empresa. El ambiente, las personas, todo debe ser bien analizado, no es solo implementar una capacitación que funciono en otra empresa, quizás el objetivo es el mismo, pero las necesidades no. El personal es diferente, con habilidades y aptitudes diferentes, para esto debe contar con un buen personal de recursos humanos para estar atentos ante las necesidades de la empresa y así realizar un buen análisis de esta, para luego implementar una capacitación correspondiente a la situación y en el momento adecuado.

En Chile el mayor porcentaje de las empresas son microempresas y PYMES, las cuales al tener bajo capital de trabajo ahorran con capital humano, por lo que es normal que muchos trabajadores tengan que hacer trabajos que desconocen y no les corresponden. Además están las empresas familiares que tienen trabajadores por muchos años, que siguen con la misma idea o perspectiva desde que se creó la empresa. Y por el contrario están empresas grandes que tienen muchos empleados y requieren personal con capacidades específicas.

Cuando no se tiene un personal capacitado, la empresa queda obsoleta en desarrollo, tal como están constantemente actualizando o creando nuevos productos, a las personas hay que estar constantemente capacitándolas, para disminuir errores y pérdidas dentro de esta, también para renovar ideas y perspectivas, y así estar en mejor posición para enfrentar a la competencia.

También hay que tomar en cuenta el rápido desarrollo tecnológico que experimenta el mercado, por lo que los empleados se deben mantener continuamente actualizados ante los nuevos conocimientos y aptitudes a desarrollar, sobre todo si estos realizan trabajos específicos, porque si la empresa tiene altos costos de rotación de personal, le significaría más caro contratar a un nuevo especialista que capacitar al que ya está.

Desde el punto de vista de

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