Capacitacion

Capacitación es darle a una persona mayor aptitud para poder desempeñarse con éxito en su puesto de trabajo, es hacer que su perfil se adecue al perfil de conocimientos, habilidades y aptitudes requeridos para el puesto.

La capacitación debe estar siempre en relación con el puesto de trabajo y con los planes de la organización, su visión, misión y valores. No puede estar disociada de las políticas generales de la empresa. No solo es necesario capacitar a un trabajador para que realice las labores correspondientes a su cargo, es importante también capacitarlo en algunos temas que tienen que ver con la administración de recursos humanos en general de una organización.

Entonces, una capacitación en los valores, en donde se espera enseñar a los empleados lo que más presenta valor para una compañía, para lograr que esto concuerde con los propósitos de las personas. Un ejemplo puede ser el trabajo en equipo, el respeto por las personas, la calidad, etcétera. Se podría capacitar a través de seminarios, talleres o programas participativos, donde se muestre que es lo que busca la organización y como se podría llegar a esto: Los valores, las acciones, el servicio al cliente, el trabajo en equipo.

La capacitación para el trabajo en equipo es muy importante dentro de una organización, pues ayuda a aumentar la eficiencia de una empresa, se organizan labores entorno a los grupos, otorgando poder y capacidad para cumplir con las actividades propuestas. Esto hará que un empleado se sienta más comprometido con su empresa, ya que percibirá que está participando activamente para el desarrollo de su organización.

Para cerrar el concepto de capacitación y su importancia dentro de una empresa, podemos afirmar que esta para su provecho debe ser continua, ya que día a día se van creando nuevos retos y oportunidades que no deben pasar por alto y que harán que una compañía sea mejor y explote todas sus habilidades, encargadas en cada miembro de la organización, para que este plan de capacitación resulte eficaz, deberá estar coordinado con el resto de las políticas y herramientas de recursos humanos ( Selección e integración, análisis de potencial, adecuación de la persona al puesto de trabajo, evaluación de desempeño, etcétera.

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