CAPACITACION

La globalización y los medios de información nos están dando un mayor reto, puesto la competitividad en cada sector es más fuerte. Las organizaciones se enfrentan todos los días con retos importantes para permanecer actualizadas y vigentes en los mercados.

La mayor convicción de las organizaciones es verificar que los recursos humanos sean el activo más importante y la base de cierta ventaja competitiva en un plan de desarrollo estratégico.

Esto conlleva que existirá mayor inversión en la capacitación, retención y sustitución del personal que conforma una organización.

 Los cambios se producen cada vez en menor espacio de tiempo.

 La adaptación de la empresa exige un compromiso especial de su recurso humano.

 Es preciso entrenarlos en las labores para las que fueron contratados.

 La orientación y la capacitación pueden aumentar la aptitud de un empleado para un puesto.

 Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.

 Las actividades de desarrollo, por otra parte, ayudan al individuo en el manejo de responsabilidades futuras independientemente de las actuales.

 Muchos programas que se inician solamente para capacitar concluyen ayudando al desarrollo y aumentando potencial a la capacidad como empleado directivo.

 La capacitación a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de bienestar para el personal de toda organización.

Capacitación y desarrollo del personal

La capacitación significa la preparación de la persona en el cargo, en tanto que el propósito de la educación es preparar a la persona para el ambiente dentro o fuera de su trabajo.

Capacitación.

1. f. Acción y efecto de capacitar.

Estos objetivos deben estipular claramente los logros que se deseen y los medios disponibles. Deben utilizarse para comparar contra ellos el desempeño individual. Si los objetivos no se logran, el departamento de personal adquiere retroalimentación sobre el programa y los participantes.

Capacitar.

1. tr. Hacer a alguien apto, habilitarlo para algo. U. t. c. prnl.

La capacitación es una herramienta fundamental para la administración de los recursos humanos,

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