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Carnes Vegetarianas


Enviado por   •  27 de Febrero de 2013  •  2.840 Palabras (12 Páginas)  •  533 Visitas

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TRABAJO COLABORATIVO # 1

CARNES EL VEGETARIANO

TATIANA MARCELA ORDOÑEZ

TUTOR:

FREDY ALEXANDER GARCIA

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS ECACEN

FLORENCIA - CAQUETÁ

2012

CONTENIDO

PAG.

1. EXPECTATIVAS PERSONALES Y GRUPALES 3

2. COMO SABER SI UNA EMPRESA TIENE ÉXITO 4

3. CARNES EL VEGETARIANO (empresa) 7

4. VISION 9

5. MISION

6. OBJETIVOS GENERALES 10

7. OBJETIVOS ESPECIFICOS 11

8. FORTALEZAS TEÓRICAS QUE LE PERMITIRÍAN SOBRESALIR.

9. INVERSIONES NECESARIAS

10. CARACTERISTICAS

11. CONCLUSION 13

12. BIBLIOGRAFIA 14

1. Comparar los contenidos del módulo con sus expectativas personales y grupales en materia empresarial.

* Primero que todo claudicar, este proceso de auto aprendizaje, llevándolo así a la práctica donde desempeñe lo que aprendí e estudie,(administración de empresas), de esta manera contribuir a la creación de empresas, con la capacitada de fijar objetivos y metas, de manera dirigida e organizada.

*En este curso de inducción a la empresa, nos ha proporcionado una serie de lectura, de nuevos conocimientos, autores, representantes, que nos impulsara a la creación de nuevas empresas, donde seamos capaces de introducirlo al mercado, con un doble propósito, generar empresa y o su vez disminuir el desempleo.

* Para lograr las expectativas y objetivos de este curso, realizamos una serie de trabajos como investigaciones, donde tuvimos que llevar un cronograma de actividades, haciendo uso de los principios de administración, como planificar, organizar, coordinar, controlar y dirigir, todo nuestro proceso de auto desarrollo autónomo como independiente paso a paso.

* En el módulo, algo que me llamo mucho la atención, fue en la manera como nuestros antepasados era tan astutos e ordenados y responsables, en la realización de las diferentes actividades, y como el líder los dirigían, además solo utilizaban el recurso humano, hoy en día no lo podemos ver en nuestro medio, nos mas tenemos las vías de transporte nadie respeta nada y todos se creen los dueños, rompiendo la reglas y otro factor que nos estamos volviendo esclavos, perezosos son las tecnología, ya que ellas lo hacen todo sin que nosotros hagamos nada.

* La inducción de la empresa respecto al módulo también nos enseña la preparación del liderazgo empresarial. Prepara para que el profesional posea una visión global de la empresa y, a partir de esta preparación pueda desarrollar labores de administración y dirección en todas las áreas pertinentes.

2. Con base en la lectura anexa determinar y explicar los motivos por los cuales una empresa determinada si tendría éxito en el medio colombiano. En este momento propondrán la creación de una empresa.

En primer lugar se debe tener en cuenta la empresa que vamos a formar, ya que de esta dependerá el 100% existo o el fracaso de la misma, dependiendo también de varios factores y el plan de marketing, como el lugar, los productos que se van a ofrecer, el precio, promoción, misión, visión, objetivos, ya que esta va encaminada a un propósito de obtener ingresos y empleo.

Debe ser realista y viable. No se trata de encontrar un negocio que revolucione el mercado, sino de detectar una necesidad de oferta, prestando un servicio a la sociedad.

PLAN DE NEGOCIO

Consiste en tener una idea y plasmar dejando claros los objetivos y estrategias que va a utilizar para ser aceptados en el mercado, preguntándonos, ¿Cómo?, ¿Quién? ¿Dónde? ¿Para? ¿Cuándo?, vamos a realizar el plan de marketing, hacia donde va encaminada la empresa y que cliente quiere tener para alcanzar el sueño.

Se debe realizar:

• Una descripción de la empresa y del producto o servicio que va a prestar, debe incluir el logar de la empresa y los criterios por los cuales lo ha elegido como su marca y el nombre de esta misma.

• Estudios de mercados, hay que tener claro a qué mercado se dirige la empresa y quiénes serán sus clientes potenciales. Debe contemplar toda la normativa legal aplicable a la actividad que va a desarrollar la empresa y sus debidas inscripciones con el gobierno como cámara de comercio, ADIAN.

• Plan de promociones del mercado: es la que se va hacer para toda la actividad de la empresa

• Definir la cobertura del mercado.

• Analizar la necesidad de distribuidores e intermediarios.

• Elaborar un listado de posibles clientes, proveedores.

• Describir las técnicas de venta, políticas, descuento y formas de pago.

• Establecer las líneas de publicidad y relaciones públicas.

• Diseñar campañas de marketing mix

• Definición los medios técnicos que se van a necesitar para poner en marcha la empresa.

• Organización y Recursos Humanos: definir el organigrama y distribuir de tareas, los puestos de trabajo las

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