Caso 1 Resucitar Un Cadáver

Objetivo:

Tratar de validar todo lo aprendido en los módulos uno y dos para poder ayudar a resolver los problemas de la empresa.

Resultados:

1. ¿Liquidarías empleados?

En mi punto de vista yo elaboraría un plan de estrategia del cual analizaría todos los puestos para poder ver cuales tengan menos carga de trabajo que se puedan hacer cargo otras áreas hacer una implementación y dejar a la gente más apta para poder llegar a tener el mismo rendimiento por ende si quitaría muchos puestos de los cuales pueden ser sustituidos por otros de la misma empresa, No obstante, esto no siempre es una buena medida, porque tiene una serie de efectos negativos: inconformidad en el clima laboral, reducción en los niveles de productividad y calidad, mayor rotación de personal, ruptura de la curva de aprendizaje y posibles gastos por contrato de nuevos empleados, en caso de ser necesario. También podemos tener La comunicación directa y honesta es fundamental para mantener sano el clima laboral, por eso es indispensable realizar acciones concretas", Informa siempre la realidad financiera de la empresa. Indica el número promedio de puestos de trabajo que lograrían salvarse al implantar estrategias concretas. Anuncia el diseño del plan y los beneficios que tendrá su implantación al adecuarse al perfil personalizado de cada empleado.

2. ¿Qué acciones propones para mejorar la liquidez?

• No perder de vista ningún movimiento tanto a la alza como a la baja de nuestra caja, para poder así llevar un cálculo exacto y descubrir distorsiones para poder tomar decisiones correctas

• Intentar reducir o refinanciar el interés con el banco en el caso de que se estuviera con un crédito o una hipoteca y observar los bancos de la competencia lo que cobran por los servicios que nosotros utilizamos más a menudo. De esta manera, podremos reducir los costos bancarios y ahorrar dinero.

• Hacer las operaciones bancarias por Internet o cajeros, ya que los costos son muchos menores o incluso gratuitas, como por ejemplo transferencias.

• Reducir esos costos superfluos y que se podrían evitar

• Intentar aprovechar los descuentos o épocas de rebajas para hacer las compras o gastos

• Usar las tarifas de los servicios públicos que más le convenga a la empresa.

en una palabra: Ahorrar. Evitar pequeños gastos que al final del ejercicio suman.

Posibles Causas:

1.- Disminución de Activos Circulantes.

2.- Aumento del Endeudamiento de Corto Plazo.

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