Caso: Controladora Comercial Mexicana S.A.B. de C.V

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Caso: Controladora Comercial Mexicana S.A.B. de C.V.,

Caso de Estudio. Controladora Comercial Mexicana, S.A.B. de C.V.

Resumen generado a partir del reporte anual del 31 de diciembre del 2008.

Controladora Comercial Mexicana opera uno de los grupos de tiendas de autoservicio líder del país y una cadena de restaurantes de estilo familiar; adicionalmente tiene una participación del 50% en una asociación con la empresa estadounidense Costco Wholesale Co. Costco que opera una cadena de bodegas de membrecía en México.

Estrategia de Comercialización.  Está dirigida a competir con base a la calidad de sus productos y servicios que le ofrecen al cliente, la Compañía utiliza distintos formatos de tienda que difieren en tamaño, nivel de servicio y variedad de productos, en función de las características demográficas de la zona, para que tengan una mayor demanda.

Buscamos mejorar nuestros márgenes al mejorar nuestros canales de distribución por medio del nuevo centro de distribución que sirve a nuestros formatos Comercial Mexicana, Mega, CityMarket, Aprecio, Bodega, Sumesa y continuar el crecimiento de las tiendas Mega que tiene los más altos márgenes en nuestros formatos.

Factores de riesgo

 El público inversionista debe considerar cuidadosamente los factores de riesgo que se describen a continuación antes de tomar cualquier decisión de inversión. Los riesgos e incertidumbres que se describen a continuación no son los únicos a los que se enfrenta la Compañía. Los riesgos e incertidumbres que la Compañía desconoce, así como aquellos que la Compañía considera actualmente como de poca importancia, también podrían afectar sus operaciones y actividades.

México ha experimentado condiciones económicas adversas México ha experimentado históricamente periodos dispares de crecimiento económico. El PIB se incrementó 4.6% en 2006, 2.9% en 2007 y 1.3% en 2008. De acuerdo con algunos estimados en 2009 se espera que el PIB tenga una variación negativa mientras que la inflación sea alrededor a 5.0% en el mismo año. No Podemos asegurar que esos estimados Sean precisos.

Movimientos en el tipo de cambio

Las fluctuaciones monetarias o la devaluación y depreciación del peso podrían limitar nuestra posibilidad de convertir pesos a dólares o a otras monedas con lo que se afectaría nuestro negocio, condición financiera o resultados de operación. Sin embargo, nuestros ingresos son en moneda nacional. Como resultado, las disminuciones en el valor del peso frente al dólar o alguna otra moneda extranjera podrían causarnos pérdidas en cambios afectando nuestra situación financiera o reduciendo nuestras utilidades, así como en nuestras obligaciones de deuda y el costo de las importaciones.

Niveles de inflación en México pueden afectar nuestros resultados y condiciones financieras La tasa anual de inflación de acuerdo con los cambios del INPC fue de 4.0% en 2006, 3.76% en 2007 y 6.53% en 2008. El nivel de inflación actual de México permanece por arriba de los niveles de inflación anuales comparado con sus principales países comerciales. Las altas tasas de inflación podrían afectar de forma negativa nuestra empresa, las condiciones financieras y los resultados de la operación de la forma siguiente: Afecta el poder adquisitivo del consumidor, reflejándose en la demanda de nuestros servicios y si la inflación excede nuestra alza en precios, nuestros precios e ingresos se afectarán en términos reales. Las tasas de interés en México podrían incrementar nuestros costos financieros Las tasas de interés a 28 días promediaron 7.2% en 2006, 7.44% en 2007 y 8.02% en 2008. La potencial reestructura financiera podría contemplar créditos en tasas variables por lo que un aumento en las tasas de interés en el futuro incrementaría nuestros costos financieros.

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