Entorno macroeconómico de las organizaciones Caso Controladora Comercial Mexicana S.A.B. de C.V
Enviado por Biol. Daniel Lopez Rosas • 29 de Abril de 2020 • Ensayos • 995 Palabras (4 Páginas) • 290 Visitas
Entorno macroeconómico de las organizaciones
Caso Controladora Comercial Mexicana S.A.B. de C.V.
Datos del estudiante
Nombre: | |
Matrícula: | |
Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: | Entorno macroeconómico de las organizaciones |
Fecha de entrega: | 26/04/2020 |
Nombre del Módulo: | Economía |
Nombre del asesor: | M.C. Christian Arturo Quiroga Juárez |
- Responde las preguntas que se te plantean en el caso:
- ¿El entorno económico presentó condiciones favorables para la Controladora Comercial Mexicana después de diciembre de 2008?
No fueron favorables para el 2008.
El entorno económico para la “Controladora Comercial Mexicana” (CCM) en general fue difícil, así como las condiciones adversas en el país con un P.I.B de 1.3% poniendo claro que el crecimiento del país fue bajo si lo comparamos con el 2007 y 2006, el bajo poder adquisitivo de la población, la devaluación del peso ante el dólar que encareció mas los productos de importación contribuyó a las condiciones económicas no fueran favorables.
Aunado a lo anterior la inflación en el 2008 fue del 6.53% lo que afecto directamente a la CCM, toda vez que se presiona el poder de compra de los consumidores. La tasa de interés fue del 8.02% lo cual ejercicio una fuerte presión en los costos financieros de la empresa, así como la fuerte competencia por parte de Wal-Mart, contribuyeron a que las ventas bajaran, siendo un año difícil para la Controladora Comercial Mexicana.
CCM aposto por el sector nacional joven, ajustándose a las condiciones demográficas del país, se enfocó en la diferenciación de sus productos y servicios ofreciendo una mejor experiencia de compra con productos modernos y exclusivos, así como nuevas promociones, incremento la eficiencia ya que invirtió en tecnologías innovadoras como comunicación electrónica con sus proveedores para mejorar el abastecimiento de tiendas por medio de CEDIS, Segmentaron el mercado, ya que impulsaron la competencia con precios m
Bajos, servicios, calidad y segmentos de mercado especifico, nuevos clientes con necesidades nuevas de consumo.
- ¿Los criterios generales de política económica y el programa monetario publicados para el presente año muestran un escenario favorable para la empresa?
¡NO!
En esa época quien suscribe tenia 36 años y recuerdo claramente la problemática económica de ese año con una recesión económica, el salario era el mismo y los precios cada vez más altos debido a una inflación muy alta, un PIB negativo, aunado a una tasa de interés muy alta, hacían para cualquier empresa mexicana un ambiente muy hostil.
El Gobierno Federal intento contener el crecimiento de la deuda y poner el saldo de esta en una trayectoria decreciente con relación al PIB, mediante la reducción del déficit entre ingresos y gasto que ha estado presente desde la crisis financiera de 2009.
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