Caso práctico “La Distribuidora de Plástico Mexicana S.A. de C.V.”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO[pic 1]

Lidia Barroso Cortés

ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y TECNOLOGÍA

Caso práctico “La Distribuidora de Plástico Mexicana S.A. de C.V.”.

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JOSÉ GABRIEL TRUJILLO FERNÁNDEZ

Ciclo: 22-1

Guadalajara, Jalisco, de 17 octubre del 2021

Índice

INTRODUCCIÓN        3

MODELO DE PORTER “La Distribuidora de Plástico Mexicana S.A. de C.V.”        4

CADENA DE SUMINISTRO        5

CARACTERISTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO        5

CADENA DE VALOR        6

ESQUEMA DE 5 PASOS DE TOMA DE DESICIÓN        8

IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LA CADENA DE SUMINISTRO Y CADENA DE VALOR        8

PROGRAMAS O SOFTWARE        9

COMERCIO ELECTRONICO        9

BENEFICIOS DE UNA CADENA DE SUMINISTRO        10

Conclusión        11

Referencias        11

INTRODUCCIÓN

Las empresas buscan encontrar las necesidades de los clientes, pretender ver y mejorar la vida de algunas personas, los tiempos cambian y también las personas, todos los productos han cambiado constantemente, han cambiado de modelos para obtener el mejor resultado, como por ejemplo son los coches, el carro ha tenido cambios constantes desde el primer carro hasta la actualidad las necesidades y la modernidad son puntos muy importantes, pero no debemos de olvidar que todos los productos finales necesitan diferentes materiales para terminar el producto, se debe de buscar a los diferentes proveedores para que se pueda construir, pero no solo eso, hay muchos factores, muchas empresas y competencia, con las diferentes empresas que hay en el mundo el cliente decide con quien se quiere ir, es por eso, que las empresas compiten por ser los mejores.

MODELO DE PORTER “La Distribuidora de Plástico Mexicana S.A. de

C.V.”.

El modelo de Porter nos permite analizar cualquier industria, es una herramienta de gestión que permite analizar a la empresa a través de un análisis de la industria o sector a la pertenece, la empresa puede determinar su posición en el mercado. El modelo de Porter postula que hay cinco fuerzas que conforman básicamente la estructura de la industria. Estas cinco fuerzas delimitan precios, costos y requerimientos de inversión, que constituyen los factores básicos que explican la expectativa de rentabilidad a largo plazo, por lo tanto, el atractivo de la industria (Pérez, 2010). Las 5 fuerzas nos ayudarán con el análisis de la empresa “La distribuidora de Plástico Mexicana S.A. de

1. teniendo los siguientes datos con las 5 fuerzas:

Nuevos entrantes: como en todos los sectores, las empresas tienen competencias, como la distribuidora pudo ser la competencia nueva para otro, es posible que así sea durante los años y mas ahora que en la actualidad buscan cambiar el plástico por otro material.[pic 2]

Rivalidad de la industria: se ha visto que durante los ultimos años, han tratado de quitar el plastico en el país y en todo el mundo, buscan una manera de sustituir, esto probocando que la industria tenga que cambiar todos sus procesos para encontrar una manera para seguir en el mercado.

Proveedores: Álica S.A. de C.V., Artículos de Plásticos Mexicanos S.A. de C.V., Corrugados y Empaques GAMA C.V., Productores de Cartones y Asociados S.A., Impresiones Zebra C.V., Impresiones Digitales Mexicana y Asociados S.A. de C.V.

Productos sustitutos: en la actualidad estan buscando sustitutos del plástico, como que sean de papel, de aguacate o de un producto biodegradable.

Clientes: sus clientes son todos aquellos que necesiten sus productos, con la gran variedad de sucursales, tienen la oportunidad de obtenerlos facilmente.

CADENA DE SUMINISTRO

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CARACTERISTICAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Una cadena de suministro o abastecimiento es un conjunto de elementos que permiten que las empresas cuenten con la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de un producto o servicio y que este cumpla el objetivo principal que es satisfacer las necesidades del cliente final (Arcia, 2021), como en toda empresa necesitan suministrarse de productos, ya sea una empresa en específico como en este caso es el de plásticos, la empresa necesita tener su producto listo para vender, es por eso que busca a diferentes proveedores que lo ayuden para obtener el producto final, no solo es tener el producto como un vaso, un plato, un tenedor, etc. sí no, también tienen que ver como estaría envuelto, si tendrá el logo de la empresa en cada empaque o qué tipo de plástico se usaría y como es en la actualidad, que tipo de producto se haría para sustituir al plástico y generar nuevas ventas con la nueva modalidad del país, no solo es eso, se debe de tener un almacén para tener un stock aparte de las sucursales, teniendo en cuenta que abastecimiento y almacén tienen que trabajar al mismo tiempo para que tengan un inventario correcto y no sobrepasar el stock, deben de reconocer cada producto y cada proveedor para tener lo que

necesitan y conocer el diagrama para cada proceso, no solo abastecimiento y almacén deben de tener, todas los departamentos deberán usar uno para realizar el mejor proceso y tener el producto final con los departamentos diferentes que se necesite, no solo es que la sucursal haga su inventario para que almacén analice si tiene esos productos para mandar a la sucursal, en el caso que no tengan es avisar al departamento de abastecimiento para que surtan el producto y puedan mandarlo a la sucursal, no debemos de olvidar que varios proveedores tardar unos días en tener el producto para que lo tengan listo, por eso se debe de tomar en cuentas las siguiente características:

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