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Caso Práctico 2 - Entorno Económico (Gerald Castillo)


Enviado por   •  30 de Junio de 2022  •  Prácticas o problemas  •  850 Palabras (4 Páginas)  •  133 Visitas

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Módulo

Entorno Económico

Nombre y apellidos

Gerald Emilio Castillo Peralta

  • Fecha entrega

03/01/2022

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Índice

1 Internacionalización de ECI        2

2 Expansión Internacional Mercados Óptimos        3

Tabla 1        3

3 Alianza Alibaba: Beneficios y Tipo de Expansión        3

4 Salida a Bolsa        4

Bibliografía        5

1 Internacionalización de ECI

Partiendo de dos posiciones posibles, a favor y en contra, elige una de ellas y responde a la

siguiente pregunta:

¿Qué razones de comercio internacional crees que influyen en la no expansión a otros países de ECI?

Es importante que desarrolles la respuesta exponiendo las barreras de entrada existentes en diferentes

países (competidores, temas legales, impuestos…); asimismo, se puede usar un DAFO para este

desarrollo.

  En base a la pregunta planteada más arriba estoy totalmente de acuerdo con un proceso de expansión de El Corte Inglés a otros posibles mercados, que a su vez partiendo de el tiempo que se han tomado para trabajar sobre esta estrategia, podríamos decir que la misma ha sido postergada y se han quedado operando en lo que ellos entienden es más confortable para ellos pero al parecer sin darse cuenta que se encuentran estancados sin presentar crecimientos financieros significativos durante este tiempo de conformidad, resultados que podemos ver al comparar los resultados de los años previos y posteriores a los de la crisis de 2018 en la que se vieron afectados los mercados de España y Portugal en donde la empresa tuvo que incurrir al endeudamiento vía préstamos obtenidos en los bancos o inversionistas.

De las razones que entiendo influyen en la no expansión a otros países de ECI, unas de esta sería el modelo de empresa que durante años han mantenido y que supone un modelo ya agotado, debido a las exigencias del mercado, en la cual por falta de conocimiento o adaptación a tiempo al mercado actual donde se exigen nuevas formas de hacer negocios como vía online, los accionistas y herederos han tenido sus dudas o miedo a esta expansión, sumando a su vez que con la entrada del jeque Al Thani quien a su vez entró al ECI exigía mayores rendimientos y esto suponía un cese en la inversión para una posible expansión internacional.

2 Expansión Internacional Mercados Óptimos

De cara a una posible expansión internacional, ¿cuáles serían los mercados óptimos para ser los

primeros candidatos?

Tomando en cuenta el crecimiento del PIB per cápita de los países de Latinoamérica y El Caribe en los últimos años y que a su vez promete continuar con este aumento. Apostaría por una expansión en algunos de estos países que a su vez cuenta con economías más estables y que gozan con buen estado de derecho actualmente.

Tabla 1

Países Recomendados, Cantidad de Habitantes y PIB per cápita

País

Cantidad Habitantes

PIB per cápital

Uruguay

3,473,730

15.438,4

Chile

19,116,201

13.231,70

Panamá

4,314,767

12.269

Costa Rica

5,094,118

12.076,8

Argentina

45,195,774

8.441,9

México

126,014,024

8.346,7

República Dominicana

10,847,910

7.297,9

Perú

33,149,016

6.126,9

Colombia

50,882,891

5.332,8

Guatemala

17,915,568

4.603,3

Fuente: (World Development Indicators, 2021)

Las ventajas con establecerse en estos países es que ya con la mayoría existen acuerdos comerciales como el (APPRI) “Acuerdos de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones” así como el convenio para evitar la doble imposición internacional.

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