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Caso Westpac Banking Corporation


Enviado por   •  2 de Abril de 2018  •  Monografías  •  300 Palabras (2 Páginas)  •  256 Visitas

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Westpac Banking Corporation Fundada como el primer banco en Australia en 1817, se formó a través de la fusión del Banco de Nueva Gales del Sur y  el banco comercial de Australia en 1982. , Westpac satisface las necesidades de sus clientes mediante un enfoque centrado en la integración de la sostenibilidad y la gestión Proceso de inversión y estrategia de préstamos. Su estructura organizacional está orientada a la estrategia  debido a que   tiene unas áreas de apoyo  que son transversales  al negocio como son ;  recursos humanos  ,área financiera  ,tecnología  de la información,  riesgos y otras  ramas  orientadas  al negocio como son ; la   banca institucional , banca de consumo  ,negocios  bancarios  y una presidencia  en Nueva Zelanda   que denota la importancia  de ese mercado para la compañía  .Su estructura organizacional se ve semejada a  la  de una  organización matricial  , debido a que sus mercados  son globales  y deben  tratar de  buscar  adaptarse a los mismos  además de tener una  toma de   decisiones  por grupos funcionales   esto se evidencia porque  ha  creado diferentes comités para su gobernabilidad  como el de auditoria ,  negocios ,nombramientos , riegos , remuneración ,tecnología ,Igualmente  el  presidente reporta a la junta  directiva .

  En conclusión es un banco  que tiene su estructura organizacional orientada a la estrategia  de tipo matricial esto  basado en la información  de la página  sitio wed del Westpac Banking Corporation. para la clase de administración  especialidad en gerencia de calidad y auditoria en salud ucc

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