Caso corporación IKEA
Enviado por jcamoli88 • 31 de Octubre de 2015 • Ensayos • 3.420 Palabras (14 Páginas) • 242 Visitas
ORGANIZACIÓN IKEA
DANIEL FELIPE ACOSTA CASTAÑEDA
LILIANA VILLEGAS MARIN
Director
JORGE ATEHORTÚA SÁNCHEZ
UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
RIONEGRO
2014
CONTENIDO
INTRODUCIÓN 3
1. RESUMEN 4
1.1. Comienzo 4
1.2 Modelo de negocio 4
2. CIFRAS CLAVES 6
2.1. Resumen del Grupo IKEA 2013 6
2.2. Respuestas al documento 7
2.2.1 Pregunta 1 7
2.2.2 Pregunta 2 8
2.2.3 Pregunta 3 9
CONCLUSIÓN 11
BIBLIOGRAFÍA 12
INTRODUCCIÓN
La organización IKEA es una empresa con éxito a nivel mundial con grandes rentabilidades, la cual podremos observar de una manera más específica con el fin de conocer sus mecanismos de funcionamiento, distribución y manejo de mercancías para conseguir llegar a tantos clientes con los que cuenta a nivel global.
También se podrá observar un poco de la historia de la organización como sus comienzos, transformación y demás métodos en los cuales han incurrido con el fin de llegar a todos los mercados ayudando a miles de personas y siendo un creador de empleo para las poblaciones donde se encuentran ubicadas sus tiendas.
1. RESUMEN
IKEA es una corporación multinacional de origen Sueco, pero radica en los Países Bajos (Holanda).Se dedica a la venta minorista de muebles y objetos para el hogar y decoración, con diseño contemporáneo, funcionales, de calidad y a precios relativamente bajos. La marca IKEA pertenece a una fundación con sede en los Países Bajos, bajo el control de la familia Kamprad, y que cobra un canon a cada tienda por su operación. Su casa matriz está en la ciudad sueca de Älmhult, Småland y se fundó en 1958
1.1 Comienzo
En 1944, Kamprad -un joven granjero sueco, con 17 años de edad- comenzó un negocio de venta de artículos por correo en una aldea del sur de Suecia. Su idea era vender artículos que cubrieran diversas necesidades, a precios accesibles. Es así como comenzó vendiendo bolígrafos, billeteras, marcos, relojes, joyería, cosmética y medias de nylon.
En 1947 expande su negocio a la venta de muebles y cuatro años más tarde publica el primer catálogo con propios diseños IKEA de muebles. Decide entonces concentrarse exclusivamente en mobiliario para el hogar. El catálogo se convirtió en un símbolo de la compañía y en su principal canal de marketing.
1.2 Modelo de negocio
IKEA re-formuló el modelo de fabricación y comercialización de muebles a tal punto, que la mayoría de los productos que vende son desarmables, pueden almacenarse y transportarse en embalajes planos y uniformes, con el fin de abaratar los costos y los precios. A este tipo de mobiliario se le llama "RTA" (Ready To Assembly) y abarca a todo producto que necesita un armado previo para su uso (bricolaje). La mayoría de los productos que se comercializan en la actualidad vienen con instrucciones y herramientas necesarias para armarlo, con el fin de llevar a cabo el concepto Hágalo Usted Mismo (Do It Yourself).[1]
2. CIFRAS CLAVE
2.1 Resumen del Grupo IKEA 2013
- Norteamérica 50 tiendas, Europa 215 tiendas, Rusia 14 tiendas, Asia 19 tiendas, Australia 5 tiendas
- Ventas totales 27.900 millones de €
- Tiendas 303 en 26 países
- Productos Unos 9.500 en la gama
- Colaboradores 135.000
- Proveedores 1.046 proveedores de decoración del hogar en 52 países
- Visitas a las tiendas 684 millones
- Visitas al sitio web más de 1.300 millones
- Catálogos 212 millones de ejemplares en 29 idiomas
- IKEA Food 1,400 millones de € de facturación anual
- Producción Alrededor de 60% de nuestra producción se realiza en Europa
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2.2. Respuestas al documento
2.2.1 El éxito de IKEA con su economía de escala se ha debido en parte a su estrategia para gerencia de manera sistemática la materialización de su misión a través de diseños con un estilo agradable y con precios accesibles (incluyendo programas de compra a crédito) para un amplio segmento social. Y por otra parte, por supuesto, estala aceptación de los potenciales mercados que demandan productos de calidad a precios adecuados a su capacidad financiera en los países en donde se ha establecido la empresa ya sea con fabricación o tiendas de ventas. La idea de un hogar agradable con buen gusto y estilo es más accesible debido a la estandarización de los productos para garantizar una economía de escala que soporte las expectativas de los clientes y la expansión de la empresa para hacer presencia en más países. También IKEA ha creado valor en la sociedades en las que se ha establecido ya sea con las asociaciones y capacitación de sus fabricantes-proveedores y clientes.
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