Caso de aplicación: En busca del próximo producto extraordinario.
Enviado por Xavier Toapanta • 17 de Mayo de 2016 • Resúmenes • 711 Palabras (3 Páginas) • 6.325 Visitas
Universidad San Francisco de Quito
Principios de Administración
Xavier Toapanta Páez
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Caso de aplicación: En busca del próximo producto extraordinario.
- ¿Qué opina del enfoque de UA en la innovación? ¿Hubiera esperado ver este tipo de innovación de una empresa especializada en ropa deportiva? Explique su respuesta.
El enfoque de UA en la innovación definitivamente satisface las necesidades de su grupo objetivo. UA en la innovación se enfoca en algún problema de su objetivo (los deportistas) y trata de solucionarlo desarrollando nuevos productos valiéndose de tecnología. Por otro lado UA innova en su modelo de negocios. El modelo de negocios de UA en un inicio busca dirigirse a deportistas y trata de enfocarse en equipos de colegios y universidades, por lo cual crea una gran promoción de boca a boca, lo cual logra grandes ventas.
Si, hubiera esperado esta innovación ya que las empresas de ropa deportiva deben solventar las necesidades de su cliente, entre estas la de contar con ropa ligera para hacer deporte. Por lo tanto las empresas como UA avanzan en innovación en sus respectivos grupos objetivos para solventar sus necesidades. Sin embargo su modelo de negocios es un tanto inesperado ya que logró manejar de forma correcta la publicidad boca a boca para poder darse a conocer y crecer.
- ¿Cómo cree que es la cultura organizacional de UA por lo que se refiere a innovación?
La cultura organizacional de UA es de innovación. Es decir que esta en continua mejora de sus productos. En cuanto a los estímulos a la innovación UA posee todas las variables de recursos humanos como: personas creativas y sólido compromiso con la capacitación y el desarrollo. También de la misma manera en variables estructurales como: estructuras orgánicas y comunicación estrecha entre unidades. Al tener estas variables de estimulo de innovación se puede inferir que la cultura organizacional de UA es la innovación, ya que al tener todas estas variables a favor, cuentan con los recursos humanos y variables estructurales para seguir desarrollando nuevos productos, además de innovando su modelo de negocios.
- El pensamiento de diseño podría ayudar a que UA mejore sus esfuerzo de innovación? Analice el tema.
UA ya esta realizando pensamiento de diseño aunque podría este ser mejorado. Al identificar la necesidad de los deportistas de tener una camiseta ligera y fresca, el fundador de UA ya aplicó pensamiento de diseño. El pensamiento de diseño consiste en identificar un problema del consumidor como persona y solventarlo desarrollando productos. Por lo tanto UA desde su creación ha estado realizando pensamiento de diseño. Sin embargo pueden mejorar su innovación usando toda la información que tiene sobre sus clientes para poder desarrollar nuevos productos. Si sus clientes son deportistas pueden realizar investigación de campo para identificar necesidades especificas y realizar productos para ellas.
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