Caso Apple

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  elmari19APPLE 1. El ciclo de vida de los smartphones y de las tablets, en el caso de Apple iphones y ipads, está en fase de crecimiento, ya que, cada año se comercializan más y cada vez se mejora e innova aún más en el producto. 2. En en mercado de

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  loradelrioCASO PRÁCTICO 1- MÓDULO1.- APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER. 1.- ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. En Apple se mezclan dos estilos de dirección: un estilo de

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  previtigPreguntas Caso Apple 1) Cuáles son las ventajas competitivas de APPLE? La principal ventaja competitiva de Apple es, sin duda, el poder de su marca. En torno a ella ha construido una estrategia de diferenciación presente en todos sus segmentos operativos y se ha convertido en sinónimo de diseño, innovación,

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  irenedl2. ¿Qué tan sostenible es la ventaja competitiva de Apple en los MP3 players? Ciertamente, el los prospectos para el negocio de las Macintosh estaban mejorando; sin embargo, fue por medio del iPod que Apple inicia un crecimiento explosivo. Para ese momento, Jobs había diseñado un dispositivo para almacenar música

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  linternaverde1.- De su análisis general del caso, ¿cuáles han sido, históricamente, las ventajas competitivas de Apple? Ventajas competitivas de Apple: • La innovación y desarrollo que ha aplicado en sus productos, esto es lo que los ha mantenido en un océano azul. • La marca: La principal ventaja competitiva de

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  alepantigosob1. ¿cuál ha sido la históricamente la ventaja competitiva de apple? Apple ha tenido una ventaja competitiva frente a sus rivales de mercado gracias a la diferenciación que creaban en sus productos; aunque con un mayor precio estos tenían un interfaz elegante así como también su diseño, los software que

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  alcadio77CASO APPLE 2010 1. ¿Cuál ha sido históricamente la ventaja competitiva de Apple? En sus inicios la empresa estaba ligada a la fabricación y venta de computadoras, teniendo como enfoque la creación de productos de alta tecnología. Una de las ventajas competitivas que tiene Apple desde sus inicio es la

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  anarivas87Estimados, A continuación mis respuestas a las preguntas planteadas en este caso: Históricamente, ¿cuáles han sido las ventajas competitivas de Apple? Apple desde sus inicios se ha caracterizado por la innovación de sus productos, hay un antes y un después en la industria de la tecnología desde que Apple ingresó

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  mcortesmo1. Análisis y conceptos del caso: En el inicio del caso Apple Inc. In 2012, se plantean dos interrogantes: 1.- ¿Continuaría el iPhone su marcha para dominar los smartphones en vista de la creciente competencia de compañías tales como Google y Samsung? 2.- ¿Seguiría la reciente creación de Apple, el

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  suzzettecordonUNIVERSIDAD GALILEO MAESTRÍA EN PRODUCTIVIDAD EN CIENCIAS DE LA SALUD CAT. Dr. IVAN ECHEVERRIA PERMOUTH Aux. Ing. JORGE FRANCISCO OVALLE ANÁLISIS DE CASO 3: APPLE Erika Suzzette Cordón Lemus 13002786 Ana Lucia Ovalle Morales 13002649 María de los Ángeles Molina 13002471 Guatemala, 02 de mayo de 2013 INTRODUCCIÓN Apple es

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  Tatiigarcia_1. Determine y caracterice la etapa del ciclo de vida en la que están los smartphones y los tablets a partir de datos que conoce de estos mercados La etapa del ciclo de vida tanto de los Smartphones como de los Tablets se encuentra todavía en la fase de crecimiento,

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  ANGELA JOSE NAVARRETE PERALTAPreguntas Caso APPLE EN 2015 1.- ¿Cuál ha sido históricamente la ventaja competitiva de Apple? 1. Señale teóricamente las dimensiones de la ventaja competitiva. (2 puntos) 2. Por tanto, ¿cuál ha sido históricamente esta VC? (15 puntos) 3. De las fuentes de VC , ¿cuáles presionan por los costos y

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  nikoco007Índice: 1. Introducción………………………………………… 3 2. Desarrollo y análisis del caso…………………….... 4 3. Conclusión………………………………………...... 13 4. Bibliografía……………………………………….... 14 Introducción: Apple es una empresa multinacional fundada en 1970, la cual se ha destacado por ser pionera y visionaria en los avances tecnológicos y a su vez, en la entrega de estas ventajas

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  sortemCASO Apple Inc. 1. Nombre de la empresa Apple Inc. 2. Giro de Negocio Desarrollo de PC de escritorio y portátiles para uso del hogar y empresas, desarrollo de dispositivos portátiles para uso exclusivo de música, desarrollo de teléfonos móviles de alta calidad que se ajustan a las necesidades del

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  mussitabel12345MARKETING EMPRESARIAL Práctica 2: Apple, El creador de todo lo cool Pocas marcas engendran una lealtad tan intensa como la que se encuentra en los corazones de los compradores de Apple: ya sea que posean una computadora Mac, un iPhone o un iPad, su devoción es de piedra. En un

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  Emiliano CazaresUNIVERSIDAD UTE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS C:\Users\jaime.figueroa\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\logo_UTE-01.png CARRERA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES INFORME PERIODO OBTUBRE 2019- FEBRERO 2020 C:\Users\jaime.figueroa\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\logo_UTE-01.png Elaborado: Revisado Nombre: Henry Castillo Ramiro Figueroa Fraga Estudiante del 4to nivel, de la carrera de negocios la FCA. Docente de la Facultad de Ciencias Administrativas Fecha:25/10/2019 Fecha:25/10/2019

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  571214CAPITULO 1 MARCO TEORICO O REFERENCIAL 1.1 Datos Generales 1.2 Descripción del Proyecto 1.3 Ubicación del Proyecto 1.4 Justificación del Proyecto 1.5 Objetivos 1.5.1 Generales 1.5.2 Específicos 1.6 Meta 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 Metodología de la investigación Planteamiento del problema Identificación de las variables Formulación de hipótesis Antecedentes de

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  Gonzalo Araya HernándezCASO APPLE ANTECEDENTES: 1. Las ventas de Apple crecieron en sus dispositivos en márgenes bastante altos, 2. La satisfacción de los consumidores con el iPod contribuyó a renovar el interés por las computadoras Apple. 3. La lealtad y la satisfacción de los clientes hacia el iPod. 4. Ingresar al mercado

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  Gustavo Rodriguez TorresCASO PRÁCTICO 1 - DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING 1. Elige una empresa (la que tú quieras): analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa elegida para realizar el análisis

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  vagabundo1989MAESTRIA EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Nombre del alumno: Karen Yesenia Aguilar Matus Veracruz, Ver a Lunes 23 de Septiembre de 2013 ANALISIS CASO APPLE APPLE INC., es una empresa multinacional estadounidense Creada por Steve Jobs y Steve Wozniak en 1976. Que diseña y produce equipos electrónicos, comunicación móvil, dispositivos multimedia, reproductores

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  alejandro950128Fue primordial el “centro digital” que consiste en que el computador sea centro de todos los dispositivos Apple, pero hablaremos de esto más a fondo más adelante. Cuando Apple no tiene microprocesadores Intel, sus computadores son muy elegantes pero cuentan con desventajas como baja velocidad y software no compatible con

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  Djimenez961. ¿QUE ORIENTACION DE MARKETING CREE QUE SIGUE LA EMPRESA? La empresa Apple sigue un enfoque de marketing, es decir, que la empresa se centra en satisfacer y en comprender las necesidades de los consumidores y esto queda reflejado en algunas acciones que realiza como por ejemplo en sus propios

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  UlisesReyes10Dr. Mario Díaz Economía para la Toma de Decisiones Caso: Apple Inc. in 2010 710-S22 Presentado Por: Ulises Reyes García 20/Oct/14   Antecedentes :” El caso nos habla de la historia de Apple, Inc. desde los orígenes de la Compañía “Apple Computer” con sus equipos Apple II, de su constante

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  Liux01F   1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? -Apple ha sido exitosa porque ha basado la creación de su tecnología en aparatos innovadores, porque ha sido pionero y se ha arriesgado a crear y no a copiar y como último punto tiene los mejores

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  Cronos130101. El lanzamiento del primer iPad en 2010 representaba una novedad al mercado, ¿podrías indicar a qué tipo de novedad correspondía entonces y cuál es el grado de riesgo que asume un lanzamiento de éste tipo? ¿Qué novedad representa la versión de 2014 versus las anteriores? ¿Y qué novedad representa

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  tecnotrinorCASO APPLE PREGUNTAS 1.- ¿Identificar los recursos estratégicos antes y después de Jobs? Los recursos estratégicos antes Jobs fueron que esté basaba sus estrategias en el producto, en la capacidad de innovación y de alta calidad por lo que la sociedad acepta estos productos con gran interés, más no obstante

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  PearlCan1. ¿Cómo definiría Usted al consumidor de Apple? ¿Cuál es su perfil? Defina y explique. Apple es una marca que siempre se ha preocupado en entender lo que quieren sus clientes, ofreciéndoles en todo momento valor de marca y experiencia de compra. Gracias a estos factores sus clientes y usuarios

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  kelita17Caso Apple Desde sus inicios, Apple ha tenido como principal enfoque la creación de productos de alta tecnología, y de fácil uso para el usuario promedio. En sus inicios, el rubro de la empresa estaba ligado a la fabricación y venta de computadoras con las ventajas competitivas anteriormente nombradas. Apple

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  90pipeS T E F A N T H O M E K B A R B A R A E F I N B E R G Design Thinking y la Innovación en Apple Piensa diferente. - Apple eslogan publicitario, 1997-2002 El 15 de marzo de 2012, el día antes

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  kenop11TABLA DE CONTENIDOS INTRODUCCIÓN 3 ANÁLISIS INTERNO 3 ANÁLISIS EXTERNO…………………………………………………………………………………………………………………………. 8 ANÁLISIS FINANCIERO…………………………………………………………………………………………………………………... 10 ANÁLISIS 5 FUERZAS DE PORTER…………………………………………………………………………………………………... 11 FODA AMPLIADO APPLE………………………………………………………………………………………………………… ……..13 SELECCIÓN DE ESTRATEGIA………………………………………………………………………………………………………. 14 CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………………………………………………………. 16 REFERENCIAS……………………………………………………………………………………………………………………………… 17 INTRODUCCIÓN ¿Cómo llevar a Apple al siguiente nivel y al mismo tiempo mantener su éxito actual? Este es

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  SavelaAPPLE: A la conquista de nuevos mercados. La mejor manera de saber qué quiere un cliente es despojarse del rol empresario y sentirse como tal. Impregnarse de las sensaciones que nos provoca las distintas situaciones en las cuales somos clientes: en el supermercado, en la calle, en el centro comercial,

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  eerick181- Utilice los conceptos de fortaleza del rastro y extensión de la actividad para explicar porqué la marca apple es recordable,? Que hace apple para fortalecer la fortaleza del rastro y porque hacer esto es importante para el éxito de largo plazo de la empresa? Apple se ha caracterizado por

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  Carlitos15PREGUNTAS GUIAS CASO: Apple Inc. In 2012 1.- Históricamente cuales han sido las ventajas competitivas de Apple? Cuales su Estrategia Genérica o principal de la empresa? La ventaja competitiva de Apple que históricamente se reconoce es la diferenciación en todas las líneas de sus productos, calidad y su constante innovación

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  LizAlexiaANALISIS DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER • BARRERAS DE ENTRADA: Si analizamos el mercado, podemos observar diversas barreras de entrada desde el punto de vista de la empresa Apple, algunas de ellas son: o Un mercado tan amplio, que necesita de una gran cantidad de canales para llegar a

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  wdiazmEn este artículo quiero ofrecerles el análisis de un caso, el de APPLE, mostrando los pasos del desarrollo de un nuevo producto, analizado bajo la perspectiva de un interesantísimo libro, que lamentablemente no he encontrado traducido al español, para recomendárselos, pero bien vale la pena leer que se titula: 'The

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  jmartinezEn la historia de Apple Inc. diversos han sido los contextos en la cual la empresa se ha desarrollado, es decir, se puede hablar del dinamismo tanto del micro como macro entorno. En la búsqueda de la consolidación y del ajuste a los mercados metas Apple tuvo que poner hincapié

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  MARIACLAUDITAUNIDAD 2. NOCIONES DE PROBABILIDAD • MAPA TEMATICO 2.1. INTRODUCCION A LA TEORIA DE LA PROBABILIDAD La teoría de las probabilidades corresponden a un campo particular de la matemática que se aplica para medir entre el 0 y el 1, inclusive, la posibilidad de que ocurra un evento o suceso

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  darkman2012APPLE, es una empresa alabada por ser innovadora, con un verdadero culto de sus usuarios. Ha tenido grandes éxitos y nos ha enseñado con sus fracasos. Hoy lidera el negocio de la música digital y sigue sorprendiendo. Hablar de Apple computers nos remonta al inicio de la computadora personal, nos

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  j92dsmTítulo del caso: Apple Inc. en 2010 I. Proceso de ciclo corto Papel que juega en el desarrollo del caso a. Nombre y posición Apple Inc. Problema o situación principal del caso Tras cambiar varias veces de CEO y no obtener gran éxito con sus computadoras ya que los precios

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  LolinchinEl éxito de Apple con el iphone y la sostenibilidad de este éxito. El iphone lanzado por Apple logro tener éxito por las características que este tenía, era básicamente un teléfono inteligente con capacidad para navegar por la web que era algo novedosos en el 2007, a través de él

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  j.buitrago1q VALOR ECONOMICO AGREGADO. (EVA) Este indicador puede definirse como el importe que queda, una vez que se han deducido de los ingresos la totalidad de los gastos, incluido el costo de oportunidad del Capital y los impuestos. Es decir, considera la productividad de todos los factores utilizados para desarrollar

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  Graciela03Breve Reseña del Caso Apple es una empresa Multinacional Estadounidense que diseña y comercializa productos electrónicos de consumo, programas informáticos y ordenadores personales. Fundada por Steve Jobs y Steve Wozniak en el año 1976, su misión era traer una herramienta fácil de usar computadora para el mercado En este año

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  luiscasMBA-CESMSA CURSO 2010-2011 DIRECCIÓN GENERAL: ESTRATÉGIA COMPETITIVA ALUMNO: LUIS MARÍA CASTRO ÁLVAREZ CASO APPLE INC., 2010 • A) ANALIZAR LA ESTRUCTURA DEL SECTOR DE LOS ORDENADORES PERSONALES: 1. ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Y EL PAPEL DE LOS COMPLEMENTOS. 2. CONCLUSIONES. • B) ¿EN QUE MEDIDA ES SOSTENIBLE

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  jesusrachidANALISIS DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER • BARRERAS DE ENTRADA: Si analizamos el mercado, podemos observar diversas barreras de entrada desde el punto de vista de la empresa Apple, algunas de ellas son: o Un mercado tan amplio, que necesita de una gran cantidad de canales para llegar a

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  mivergarah1.- ¿Cómo Usted evaluaría la posición competitiva de Apple en Smartphones? Para la introducción del iPhone, Apple utilizó una estrategia similar que para el resto de sus productos: Diferenciación por Diseño & Calidad con Sobre Precio. El iPhone de Apple reventó los esquemas que hasta ahora se habían seguido en

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  monica612CASO APPLE -Preguntas- 1) Explicar cuáles son los principales “Milestones” en la vida de Apple. El hecho de que en principio tenían una estrategia de no licenciar su software, después con el cambio en el que quedó Sculley se empieza a hacer licencias y además hace una alianza con su

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  leonelanachifFORTALEZAS -Creación de productos innovadores y creativos (lo que genera un alto grado de diferenciación en los productos que ofrece) -Empresa líder en el mercado de los smartphones -Interfaz amigable con el usuario -Empresa conocida Globalmente -Marcan la pauta a seguir en la Industria (son Pioneros) -Los productos ofrecen calidad

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  ratapiraPocas veces una empresa está tan identificada con su fundador y líder natural como Apple con Steve Jobs. Tanto así que cuando éste se enfermó de cáncer, hace un par de años, las acciones de la compañía se vinieron a pique y sólo se recuperaron cuando se supo que lo

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  kurmisApple Durante la última década, Apple se ha convertido en un líder mundial en el lanzamiento de productos innovadores. De hecho, la empresa ha transformado la forma de escuchar música, jugar videojuegos, hablar por teléfono e incluso leer libros. Las revolucionarias innovaciones de productos de Apple incluyen iPod, iMac, iPhone

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  Dulce Valdez SantiagoEl día 18 de febrero del 2020 se dio a conocer que la compañía de Apple no alcanzo las previsiones de ventas trimestrales por el impacto del coronavirus, este martes sus acciones llegaron hasta 3.2% en el NASDAQ con lo que perdió 45 millones de dólares con valor de capitalización