Caso practico Estrategias ofensivas y defensivas

FORO 3

Pregunta 1:

Teniendo en cuenta la lectura Análisis de las opciones – Estrategias ofensivas y defensivas (Asturias, 2016) escoja dos estrategias que puedan ser aplicadas para el caso empresarial Harvard de la unidad 1. Argumente por qué a la luz del caso esas son las estrategias más pertinentes para superar la crisis.

R.  de acuerdo a la lectura realizada  sobre el análisis de las opciones  Estrategias Ofensivas y Defensivas, las estrategias que pueden aplicar para  el caso empresarial que se viene trabajando(CHIARA FERRAGNY), está la estrategia Desarrollo de Productos y  la Estrategia de  Diversificación.

1. se toma la estrategia de Desarrollo de Productos, ya que  el entorno  en donde (CHIARA FERRAGNY), desarrolla sus actividades  es muy cambiante y  avanza acorde a las nuevas tendencias del mercado. Esta estrategia consiste en introducir  productos  tradicionales en nuevos mercados, con la intención  de captar nuevos consumidores  que accedan a sus productos y contenidos.

 Con esta estrategia se busca  nuevas áreas geográficas, en donde su contenido no sea  habitual, de esta manera  poder mostrarse en mercados o espacios en los cuales no se frecuentan este tipo de servicios.

De esta manera se buscan nuevos segmentos o grupos de clientes o nuevos mercados

Funcionales que le permitan adaptar los productos actuales acorde a las nuevas tendencias.

2.  se toma la Estrategia de  Diversificación, con el fin  de  crear e implementar nuevos productos y contenidos  que se adapte a las nuevas tendencias del mercado, aplicado al caso de Chiara Ferragny, esta estrategia le permitirá determinar las  nuevas tendencias del entorno o de los mercados que se pretenden penetrar, así  ofrecer productos que se diferencien  de los demás productos y servicios y poder captar  nuevos consumidores.

Esta estrategia es una de las más arriesgadas, pero  es evidente que el medio donde se encuentra  crece cada vez más  y la competencia aumenta  acorde con las nuevas tendencias (INFLUENCERS), por lo que esta estrategia  seria adoptada para  imponer ciertos límites en el entorno y en el mercado en el cual   se desenvuelve.

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Las tendencias del mercado son determinantes a la hora de incursionar con nuevos productos  y captar nuevos  consumidores, en el mercado actual  hay diferentes variables que influyen en el éxito  de estas empresas, las cuales son determinantes para establecerse y ser competitivas.

El anterior mapa conceptual nos da un campo visual extenso de las variables que se deben tener en cuenta para poder ser competentes en un mercado que está en constante cambio y evolución, por las cuales la empresa debe  hacer  un énfasis y determinar cuáles son sus puntos fuertes  y de esta manera diferenciarse  para ofrecer productos y contenidos de alta calidad y satisfacer a los diferentes consumidores.

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