Caso practico administración de proyectos GRUPO CARSO
KdortegaEnsayo19 de Junio de 2019
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- Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO.
GRUPO CARSO | |||
EMPRESA | GIRO | TAMAÑO | VENTAJAS |
Grupo Hotelero Ostar | Servicio | Grande | -aprovechamiento de la demanda turística. -ubicación Estratégica en cada Ciudad. |
Grupo Sanborns | Servicio | Grande | -Marcas consolidadas en el mercado. -Estrategias de Oferta-demanda. |
Carso construcción e Infraestructura | Industria | Grande | -Ofrece servicios para industria petrolera y química. -Proyectos de Obra civil y habitacionales. -Especialidad en instalación de ductos. |
Grupo Condumex | Industria | Grande | -Cobertura en el área de fabricación de cables de media y alta tensión, cables de cobre para teléfono, alambre de bobina, cable coaxial |
Minera Frisco | Industria | Grande | Ofrece servicios con contratos a largo plazo en el área de industria, con precios estables a mediano y largo plazo. |
American Movil | Servicios | Grande | -innovadores a nivel mundial en el sistema prepago móvil. -Cuenta con una plataforma que optimiza los procesos y fortalece la cultura corporativa. |
Grupo Financiero Inbursa | Servicios | Grande | Accesibilidad a los clientes en tema de bienes y servicios. Por medio de convenios con otros grupos económicos financieros. |
- Después de la reforma en Telecomunicaciones. ¿Cuál área funcional (recursos humanos, operaciones, marketing, sistemas, calidad, finanzas) reforzaría más en América Móvil Telcel? ¿Por qué?
Respuesta:
En el área de Operativa: se hace necesario que la empresa pueda realizar cambios en sus actividades, ya que al haber cambios en la legislación, deja de ser la empresa que domina el área de comunicación, a tener gran cantidad de competidores, por lo que su manera de ofrecer los servicios debe adaptarse a las nuevas necesidades del cliente de las empresas más pequeñas.
3. Establezca un plan de acción del corto, mediano y largo plazo para tratar de revertir las consecuencias de la reforma en telecomunicaciones.
Respuesta:
- A corto plazo:
1. Se debe realizar una reorganización de los procesos para poder adaptarse a los cambios.
2. Realizar una revisión general para poder identificar donde poder reducir gastos.
-A Mediano Plazo:
1. Poder mejorar los precios para continuar siendo competitivos.
2.Modificacion del Marketig ofreciendo nuevos paquetes de servicio a un menor costo para poder atraer a los nuevos clientes y recuperar a los que se han ido.
-A Largo Plazo:
1. Continuar con la investigación e innovación en temas de productos y servicios que se puedan ofrecer al cliente sin dejar de ser competitivos en los precios.
2. Realizar alianzas con otras empresas para poder cubrir un mayor porcentaje de clientes.
- Según el contexto de la economía y política actuales ¿Qué fuerzas del entorno mundial cree que pueden afectar la estrategia de recuperación de América Móvil y las otras empresas del grupo CARSO?
5. ¿Qué estrategias de innovación y desarrollo tecnológico debería implementar Carlos Slim en América Móvil y Telcel para mantener una sólida ventaja competitiva respecto a sus competidores?
6. Imagine que usted es contratado como Director Ejecutivo del departamento de nuevos proyectos e inversiones del Grupo CARSO. Su primera encomienda es decidir cómo invertir 10 millones de dólares en una empresa nueva y 10 más en una ya existente. ¿En qué invertiría y por qué?
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