Caso práctico grupal: Peak Sealing Technologies: el dilema de la ampliación de su línea de productos
Enviado por gregoriorente • 11 de Noviembre de 2022 • Apuntes • 1.483 Palabras (6 Páginas) • 778 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Dirección Estratégica | Apellidos: | |
Nombre: |
Caso práctico grupal: Peak Sealing Technologies: el dilema de la ampliación de su línea de productos
- Objetivos de la actividad:
A través del análisis del caso Peak Sealing Technologies (PST) podrás poner en práctica los conceptos estudiados en la asignatura de Dirección Estratégica. En concreto, aplicarás relacionarás la estrategia con las ventajas competitivas, así como la determinación de directrices estratégicas para asegurar la adaptación exitosa de la empresa analiza al cambiante entorno.
- Descripción de la actividad y pautas de elaboración:
Peak Sealing Technologies (ventas en 2012 de $ 240 millones) ha disfrutado de un sólido crecimiento de las ventas y las ganancias con productos como cintas de sellado de cartón de primera calidad que se venden bajo la marca K2-Tape. Esta línea de productos ($ 68.6 millones de ventas en 2012) enfrenta la competencia de un nuevo competidor regional que está fabricando un producto inferior y menos costoso.
Las opciones estratégicas de Peak Sealing Technologies van desde el no hacer nada y mantener su actual línea de productos hasta la introducción de un nuevo producto de grado económico. Emma Taylor, directora de producto de K2-
Tape, debe desarrollar una recomendación de estrategia para presentársela al presidente y director ejecutivo de Peak Sealing Technologies, Ethan Sloane.
En el análisis de este caso grupal, tú y tus compañeros debéis realizar un documento en el que respondáis las siguientes preguntas. Recuerda que debes hacer uso del material disponible en la asignatura, relacionando los conocimientos con la resolución del caso.
Preguntas:
Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad la de ayudar a los estudiantes a centrarse en los elementos clave a medida que leen el caso.
- Analice el entorno general y especifico en el que compite Peak Sealing Technologies ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta la compañía?
Análisis del entorno general y especifico.
Oportunidades.
Político / Legales | 1. Leyes de Protección de la propiedad Industrial. 2. Estabilidad Política y en las regulaciones. 3. Política para el desarrollo comercial de la biotecnología a partir del uso sostenible de la biodiversidad |
Económicos | 1. El crecimiento anual de las ventas de la empresa ha superado de media el 30% en los último 5 años. 2. En los últimos 10 años han sido líderes de innovación en el sector de la cinta autoadhesiva. 3. Propuesta de valor enfocada en el menor coste posible para el usuario final. 4. Factibilidad de Ingreso a Mercados Internacionales. 5. Fácil adaptación al Comercio electrónico. |
Sociales | 1. Enfoque al cliente ya que ofrecen soluciones de sellados más sólidas, más seguras y más eficientes; ofrecen cintas adhesivas de la más alta calidad y que sean innovadoras. 2. Aumento de programas de responsabilidad social para disminuir diversos impactos generados. 3. Inclusión laboral de mano de obra femenina y generación de mas empleos dignos |
Tecnológicos | 1. Liderazgo tecnológico y de la continua inversión en Investigación y Desarrollo. 2. Productos Innovadores en el mercado. 3. Tecnología adhesiva patentada. |
Ecológicos (Medio Ambiente) | 1. Amplio mercado suramericano y europeo para exportaciones. 3. Conservación del medio ambiente con productos adhesivos, empaques y productos naturales. |
Amenazas
Político / Legales | 1. Posibles reformas tributarias 2. Industria afectada por la nueva normalidad. 3. Eventos de impacto negativo a nivel mundial |
Económicos | 1. Contexto económico Hostil, para ingreso de productos premium. 2. Des favorabilidad para iniciar emprendimiento en esta macroeconomía. 3. Precios son más económicos que K2-TAPE 4. la tasa de ventas de la competencia han aumentado y están empezando a ganar participación |
Sociales | 1. Empresas rivales generando así pérdida de clientes y reconocimiento en el entorno. 2. Perder credibilidad en el mercado por productos de baja calidad. |
Tecnológicos | 1. La tecnología usada para la comercialización del producto es similar |
Ecológicos (Medio Ambiente) | 1. Dificultad para conseguir licencias ambientales internacionales para la exportación de productos. |
- ¿Cuáles son los valores de Peak Sealing Technologies y cuál es su relación con su estrategia y sus productos?
El presidente y CEO de PST expresa claramente los principios y valores de Peak Sealing Technologies se pueden evidenciar los siguientes.
- Honestidad.
- Confianza.
- Seguridad.
- Respeto.
- Calidad.
- Responsabilidad
Estos valores se ven reflejados en la organización ya que esta es la numero 1 en el mercado americano de cita adhesiva; son reconocidos a nivel mundial por la calidad del producto, sus innovaciones, su enfoque en las necesidades del cliente, por brindar seguridad y la más alta calidad, resistencia y durabilidad en sus productos
- ¿Relación entre el liderazgo tecnológico de Peak Sealing Technologies y su relación con la estrategia de la empresa?
- ¿Cuáles son los argumentos a favor y en contra de introducir una cita de bajo coste? ¿Cuáles son los riesgos en cada alternativa?
Con la nueva normalidad ocasionada por el Covit 19, y las dificultades económicas que la pandemia ocasiono, muchas personas y empresas buscan productos sustitutos o de mas bajo precio; donde este ultimo es el factor de decisión en muchos casos; sin embargo, el bajar la calidad del producto para reducir el precio de venta y competir con la competencia no sería una opción para la empresa ya que perdería credibilidad, reputación, clientes, principios, entre otros.
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