Cluster

INTRODUCCIÓN

Clúster es la dirección de las empresas el estudio de la competitividad empresarial cercanas geográficamente, o bien interconectadas por el campo en particular. Las compañías dentro de un clúster se reúnen para aumentar la eficiencia e innovación al interior de la compañía y al mismo tiempo impulsar la economía de su región.

La competitividad es una dinámica comparativa para las demás empresas, es un rasgo de las empresas a través del cual aseguran su presencia en un mercado o incrementan su participación en el mismo en rivalidad con otras empresas.

Por parte de la Administración Pública existe un claro interés por tratar de impulsar aquellas acciones que puedan generar una mejora de la ventaja competitiva de las empresas que, a su vez, supondrá una mejora de la competitividad de la región en la que se encuentran. Entre estas medidas, la creación de clústers ha contado con muy buena recepción.

DEFINICIÓN DE CLÚSTER:

Porter: Grupo geográficamente denso de empresas e instituciones conexas, pertenecientes a un campo en particular unidas por objetivos comunes y complementarios.

OCDE: Redes de producción de empresas fuertemente interdependientes (incluyendo proveedores especializados) ligadas una con otra en una cadena que añade valor. Comprendiendo también, alianzas estratégicas como universidades, institutos de investigación, servicios empresariales, incentivos de conocimientos, instituciones puentes (comisionistas, consultores) clientes.

¿Por qué Agrupamientos Empresariales (clúster)?

Las empresas se están agrupando y se apoyan en comunidades de forma diferente a como se hacía durante la primera mitad del siglo pasado. Originalmente se conocía a un clúster como un grupo de industrias que se congregaba en una región geográfica bien determinada. Actualmente un clúster se define mejor con base en sus funciones que en sus productos.

En lugar de sólo relacionar empresas de un sector económico industrial específico agrupadas en un área geográfica, hoy éstas se agrupan por proveedores de materias primas, por tipo de tecnología, por estrategia, por tipo de compradores y aun por competidores de otras industrias.

Se recomienda el proceso de agruparse por clusters, para mejorar el encausamiento de los esfuerzos de las partes que lo constituyen, porque permiten capitalizar las relaciones económicas entre sectores industriales específicos y porque proveen los medios para ayudar a definir la estrategia de desarrollo económico de una región

Además:

Las cadenas productivas más exitosas suelen estar concentradas regionalmente.

La experiencia internacional ha demostrado que las economías locales que se desarrollan bajo el concepto de agrupamientos empresariales (clusters) han incrementado notablemente su competitividad en los mercados internacionales.

La formación de un grupo de empresas atrae factores productivos en condiciones favorables de calidad y precio, lo que refuerza la competitividad del agrupamiento.

AGRUPACIÓN EMPRESARIAL:

Un agrupamiento empresarial consiste en un grupo de empresas de la misma actividad que tienen una estrategia común, que se vinculan con los sectores soporte y mantienen entre sí lazos de proveeduría y prestación de servicios, las cuales están organizadas en redes verticales y horizontales con el propósito de elevar sus niveles de productividad, competitividad y rentabilidad

NACIMIENTO DE UN CLÚSTER.

El surgimiento de un clúster en un lugar particular puede explicarse de una o dos maneras. Un tipo de explicación se refiere a algunos factores naturales de ventaja, tales como un clima en particular, suelo, depósitos de minerales, recursos de bosques, rutas de transporte o puertos. La ubicación de clústers de vino y bosques/pulpa y clústers del papel son fácilmente explicados por la geografía de factores de producción (en adición a costos de transporte y localización de mercados).

INICIATIVAS DE CLÚSTER

Las iniciativas de clúster (IC) son esfuerzos organizados para realzar la competitividad de un clúster, involucrando industrias privadas, autoridades públicas y/o instituciones académicas Una iniciativa de clúster (IC) envuelve:

1. diferentes empresas miembros y organizaciones (tres tipos principales de actores. privados, públicos y académicos).

2. con frecuencia una organización de clústers (OC) con una oficina, facilitador/gerente, sitios web, etc.

3. gobernabilidad de iniciativas (ejemplo: consejos directivos de las OC)

4. financiamiento de la iniciativa (internacional/nacional/regional/ financiamiento local público, cuotas de membrecía, consultoría, etc.).

CRECIMIENTO DE UN CLÚSTER

En el caso Arjeplog, vimos a un clúster de servicio emergente basado en muchas empresas pequeñas, que por un lado competía y por el otro cooperaba para aumentar el atractivo de la región. En otros casos, un clúster es dominado por una o algunas grandes empresas a las cuales se les llama empresas anclas.

El clúster estaba conformado por empresas privadas, constituyendo un sistema de valor de compradores y suplidores; también abarcó empresas relacionadas con tecnologías que compartían ciertos factores o mercados de productos. Cuando el modelo de clúster se afianzaba, fue aumentado y expandido por diferentes eruditos para incluir a otros agentes tales como universidades, agencias y organizaciones públicas y privadas. Estas variables luego serían denominadas Instituciones de Colaboración (IFCs) por el Profesor Porter y el Profesor Willis Emmons. Con el paso del tiempo, a medida que el modelo del clúster fue adquiriendo predominio, empezó a traslaparse con el modelo diamante, involucrando las cualidades del lado de los factores, el lado de la demanda y el lado sobre las estrategias de las empresas.

Los Clústers dinámicos crean la base para estrategias sofisticadas y actúan como una fuerza motriz detrás del mejoramiento y la innovación entre las empresas incumbentes. En resumen:

 Las empresas en los Clústers dinámicos desarrollan estrategias y rutinas a través de la cadena de valor, engendrando

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