HUB Y CLUSTER

GRUPO SANDOVAL

Reseña Histórica

El origen del Grupo Sandoval data de cuando Oswaldo Sandoval decide comprar un pequeño camión para trabajar en el negocio de las mudanzas. A inicios de la década del 70, la empresa ya contaba con dos divisiones: mudanzas y carga.

Con la incorporación de un socio extranjero, la empresa originalmente llamada “Mudanzas Sandoval” pasó a llamarse “Packers International” y, posteriormente, “Exprinter y Sandoval”.

En los 90, Sandoval decide ampliar sus operaciones, incorporando además servicios aeroportuarios. Al poco tiempo, se transformó en un negocio integrado de logística, almacenamiento y distribución.

Con esta nueva visión, se separó la división de mudanza y posteriormente se vendió.

En servicios aeroportuarios, LAN era su cliente principal. Por consiguiente, la consolidación del liderazgo de LAN arrastró el crecimiento del grupo Sandoval.

En marzo de 1998, nació Talma, subsidiaria de Sandoval en asociación con Ogden, una de las mayores operadoras de servicios aeroportuarios de esa época. Con ello, Talma comenzó a ofrecer servicios en los aeropuertos de provincia. Hacia el 2001, ya operaba en todos los aeropuertos regionales a los que LAN llegaba.

Ogden fue adquirida internacionalmente por la británica MENZIES, originándose así Talma MENZIES.

En marzo del 2008, los británicos concretaron la venta del 45% que poseían en más de $20 millones a las empresas ENFOCA y FARALLON, grupos de inversión que apuntan a firmas con alto potencial de crecimiento.

En diciembre del 2009, Talma adquirió GBH, adueñándose así del 51% de SWISSPORT GMBH Perú (principal competidor de Talma en el Perú en esa época), así como también del 87.75% de Aeropuertos del Perú. Es así que, operan la concesión de aeropuertos regionales del norte del país y de Pisco.

La calidad del servicio que brinda Talma en el Perú es superior a la del que se brinda en otras plazas regionales, y las aerolíneas que hoy contratan a Talma en el país, sobre todo LAN, ya le han propuesto que les provean el servicio en las otras plazas donde operan (se especula incluso que en Chile, país donde nació LAN). En ese sentido, en Talma están dando prioridad a las plazas más atractivas y cuyo ingreso sea más rápido, por lo que en pocos años podrían convertirse en uno de los principales proveedores de servicios aeroportuarios de la región, incluido Brasil.

Otra empresa del grupo que nació del negocio de las mudanzas fue DINET, dedicada a los servicios logísticos. Originalmente, servía a IBM y actualmente tiene entre sus clientes a Procter &Gamble, Unilever, Kraft, Global Alimentos, Hasbro, Diageo y LG.

Asimismo, adquirió en 1997 a MG ROCSA, una empresa distribuidora en mala situación. Al 2010, de nombre AXUR, la compañía tiene cuatro unidades de negocio: consumo masivo, distribución de marcas de terceros, marcas propias (compraron Hoja Redonda y Hornimans en 2008) y vehículos (camiones chinos Yuejin).

La meta de Sandoval con todos estos proyectos es cerrar el 2012 con una facturación como grupo de $ 500 millones. Sin embargo, es probable que, dado el nuevo ritmo que se ha implementado en Sandoval con la entrada de Enfoca a Talma, se supere dicha meta si la internacionalización se intensifica este año. Además, aún hay varios proyectos en la cabeza de Sandoval, sobre todo vinculados a MG Rocsa, que podrían ver la luz pronto. Es cuestión de esperar.

A la fecha el grupo Sandoval está conformado por el operador logístico Dinet Perú, el operador aeroportuario Talma, la inmobiliaria Koricancha, la distribuidora multicanal a nivel nacional MG Rocsa y AXUR.

Asimismo, es representante exclusivo de la marca china Yuejin Motor a través de Global Motors Perú.

Ubicación

CD PRINCIPAL

Av. Japón (Ex A. Bertello) Nº 551, Urb. Industrial Bocanegra, Callao – Perú

CD FAUCETT

Av. Elmer Faucett s/n cdra. 30 – Callao – Perú

CD VILLA EL SALVADOR

Lote 12, Zona Agropecuaria Villa Rica de la Tablada de Lurín, Villa El Salvador – Perú

El grupo Sandoval alista el cuarto centro de distribución que estará ubicado en Lima, con la finalidad de crecer el servicio logístico a mineras. Dicho plan se hará realidad en el 2015, de esta forma Dinet sumara cuatro centros de distribución.

Misión

Nuestra Misión es desarrollar y operar para nuestros clientes soluciones y servicios de tercerización de sus procesos que forman parte de su cadena de suministro, diferenciados claramente por la eficiencia, el servicio al cliente, el conocimiento especializado y la tecnología. Lograremos esto dando bienestar a nuestro equipo humano e incrementando el valor para nuestros accionistas.

Visión

Ser el operador logístico líder en los mercados en los que compita, reconocido por el valor que agrega a sus clientes, por su organización moderna, su equipo altamente calificado, y por su sistema integrado de gestión de seguridad y cuidado del medio ambiente.

Información de trabajadores según SUNAT.

Información de Trabajadores

Período Tributario N° de Trabajadores *

2012 - 12 82

2013 - 11 10

REPRESENTANTES LEGALES DE GS SERVICIOS COMPARTIDOS SAC

Documento Nro. Documento Nombre Cargo Fecha Desde

DNI 07941555

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