Como administrar la innovación y el conocimiento en una empresa
Enviado por bae4tl • 13 de Abril de 2016 • Prácticas o problemas • 574 Palabras (3 Páginas) • 315 Visitas
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Nombre del curso: Fundamentos de administración. | Nombre del profesor: |
Módulo: | Actividad: Como administrar la innovación y el conocimiento en una empresa. |
Fecha: | |
Bibliografía: Antonio Amorós M.A, Prof Dr. Rudolf Tippelt. (Abril 2005). Gestión del cambio y la innovación: un reto de las organizaciones modernas. Septiembre 26, 2015, de InWEnt Sitio web: http://www.hacienda.go.cr/cifh/sidovih/spaw2/uploads/images/file/Gesti%C3%B3n%20cambio%20e%20innovaci%C3%B3n.pdf Francisco Javier González Sabater. (2009). 5 claves para innovar. Budok. Prof. Pedro N. González. (2013). Planificación Estratégica para las empresas cooperativas de autogestión. Facultad de Ciencias Económicas (UBA): Budok Franc Ponti, Xavier Ferràs. (2008). Pasiòn por innovar. Colombia : Editorial Norma S.A |
Objetivo:
1.-Importancia de la administración, la innovación y el conocimiento dentro de-una empresa.
2.- Técnicas emplean para desarrollar la innovación.
Procedimiento:
1.-Leer el substrato de libro pasión por innovar.
2.-Ampliar la investigación para complementar al respecto del libro pasión por innovar.
3.-Se realiza investigación de conceptos técnicas con información bibliográfica referente a la innovación y creatividad.
4.- Para completar la investigación, se consultan fuentes específicas del tema en internet.
5.-Nos reunimos para discutir, plasmar las ideas y hacer los resultados.
Resultados:
Es de suma importancia administrar la innovación en una empresa ya que esta se puede darse en cualquier área donde puedas desarrollar o implementar mejoras que beneficien el crecimiento competitivo de acuerdo de una área de oportunidad ya sea interna o externa.
Al igual que la innovación, administrar el conocimiento de una empresa es fundamental, porque de ahí emanan las ideas, se sugieren propuestas de cambios y soluciones a las problemáticas y mejoras que están en constante movimiento para solventar su posicionamientos en mercado.
Ventajas:
1.-Cultura de innovación: permite mantenerte benchmark respecto a tus competidores.
2.-Productos con innovaciones: el innovar los productos contantemente te permite diversificar el marcado para nuevos clientes.
3.-Tecnicas enfocadas a las necesidades del cliente: Mediante mejora continua se mantienen productos con alta calidad y mejor eficiencia en líneas de producción. (Total Quality Management)
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