Como transformar un grupo en Equipo

¿Cómo transformar un grupo en un equipo?

Como breve definición de un grupo a diferencia de un equipo, es que un grupo es un conjunto de personas que tienen características en común, cada uno tiene su propia personalidad, todos comparten experiencias relacionadas usualmente a su estilo de vida, entre otras cosas casuales sin tener un objetivo en común. Sin embargo, lo ultimó representa de lo que integran un equipo una meta a seguir, lo que llevan a cabo lidiando con las diferentes personalidades, formas de pensar, intercambios de ideas, la persona que se encarga del liderazgo, las emociones  y los sentimientos que se generan para a través de ello para conseguir lo que se tiene trazado.

Un grupo para poder transformarse en equipo, primeramente debe pasar por una etapa que llamaría reconocimiento, en el cual se identifica en primera instancia la presentación de cada uno de los integrantes que conforman el grupo. Este proceso debe tener un punto importante que es la honestidad aludiendo  a las capacidades, virtudes, defectos y emociones de todos los involucrados para así tener una noción de la personalidad de cada uno y a su vez con el fin de que se genere un vínculo de confianza y compañerismo. El siguiente proceso seria insatisfacción, aquí es donde se puede generar un problema ya que cada uno de los integrantes tienen una perspectiva entre cada uno de ellos, y como bien se dice la primera impresión es la que cuenta, es ahí donde se ve la posible inconformidad de algunos por las características de los otros, como ejemplo, no le podrían gustar la postura de liderazgo por parte de otros, otros tal vez simplemente no les gusta recibir órdenes, y los introvertidos que se someten a la imposición de otros sin valer sus ideas, prejuicios o tal vez el simple hecho de que uno no congenia con el otro por motivos absurdos, ante esto se debe adoptar por prevalecer lo cualidad/virtud positiva que tiene cada integrante y aportarlo para el buen inicio del equipo y alcanzar el fin común.

Como tercer punto está la Resolución, ya habiendo identificado lo relevante de poner sobre todo la parte positiva de cada integrante es conocer que habilidad tiene cada integrante para poder de una manera eficiente y eficaz dar comienzo al proceso de trabajo en equipo. En este punto lo definiría como un rompecabezas ya que cada una de las piezas perfectamente  ubicadas logra el resultado final de lo que se ha venido haciendo. Al igual que ello, se debe encontrar como cada parte debe estar bien alineada para esto se deben aplicar y analizar diferentes estrategias que van de la mano con la toma de decisiones  lo que se hace a través de un consenso democrático. Aquí el aporte de ideas es necesario ya que cada idea idea conlleva a una mejor o lo complementa.

Como último punto está la producción, aquí es cuando el equipo ya está bien compenetrado, comparten sus puntos de vista, hay cooperación, compañerismo, conexión pero sobre todo confianza y en la cual el trabajo se desarrolla con facilidad y concluyen de manera exitosa con su objetivo.

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