Competencias Laborales

Introducción

Los recursos humanos, mejor expresados como potencial humano constituye en toda organización el factor principal e indispensable para prestar servicios de calidad y lograr las metas y objetivos fijados, cualquiera fuera su naturaleza administrativa, operativa e incluso política.

No cabe la menor duda que será muy difícil lograr un trabajo a conciencia prestado con lealtad, esmero y competencia, si no ponemos especial atención en el personal.

Proyectos han incluido una redefinición del papel del estado en la gestión de los asuntos públicos y hay una colaboración del sector privado, esto con el objetivo de reorientar y fortalecer el sector público y hacer frente a los crecientes retos económicos, sociales y ambientales.

Para construir instituciones sostenibles dentro de la gestión pública se debe tener un control adecuado pero para poder hacerlo se debe realizar un diagnóstico detallado de las condiciones para saber los puntos débiles, ya que aportan información para adoptar un marco institucional que responda a las condiciones del país, determinación de factores clave del éxito así como para definir y promover entre el personal, valores comunes, normas y aptitudes profesionales ya que son cruciales para la eficiencia del estado.

Pero queda claro que en algunas organizaciones de la administración pública no valoran tanto esta idea de que el recurso humano es de suma importancia

Por lo tanto crear una estrategia para que el papel de los recursos humanos para revitalizar la administración pública sea de suma importancia para aumentar la eficacia de la prestación de servicios en el sector público con conocimientos, aptitud, valores, motivación y responsabilidad.

DESARROLLO

Los recursos humanos son elementales para brindar un servicio de calidad y mejorar la visión que se tiene de la administración pública, pero para esto se necesita un compromiso político a largo plazo.

Pero para un proceso de restructuración es necesario contar con un líder para un cambio de actitud y fomentar los valores, esto no va hacer posible en un periodo corto debido a que hay un deterioro del capital humano, por lo tanto tendremos que crear un entorno eficaz para crear un sentimiento de orgullo de pertenecer al sector público, respetar las normas y mejorar las condiciones de servicio del personal.

La remuneración juega un papel importante para la contratación y retención de funcionarios, ya que con esto podríamos atraer a personal nuevo con formación especializada creando una competencia en el mercado laboral, pero tambien con las mejores oportunidades de carrera y la mayor aceptación de las iniciativas de los funcionarios.

Para esto se tiene que exigir un sistema de contratación y ascensos en función del mérito que promueva una cultura basada en el rendimiento y la profesionalidad de la administración publica como por ejemplo la oportunidad de hacer tareas más arduas y de ser ascendido como recompensa por el buen desempleo y así competir con el sector privado.

Las mejores estrategias para retener al personal seria:

• Un plan para mejorar la imagen del sector publico

• Promoción equitativa de todos los grupos

• Buenas oportunidades de carrera

• Remuneración competitiva

• Educación y capacitación

• Reconocimiento y recompensa por el

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