Competitividad Organizacional

LAS EMPRESAS COLOMBIANAS Y SU LUCHA POR SER COMPETITIVAS

I. INTRODUCCION

La competitividad empresarial está ligada a una serie de factores que necesitan ser estudiados individualmente para su análisis especifico, pero también de forma sinérgica a la hora de establecerlo dentro de cada organización dependiendo de su productividad y proyección futura. Es por esto, que en una de las visitas de Michael Porter a Colombia dejo bien claro que la construcción de competitividad y productividad necesita un liderazgo decidido por parte de los empresarios, puesto que no son las empresas las que compiten sino las empresas.

Sin embargo, en la lucha de las empresas colombianas por ser competitivas dentro del mercado nacional e internacional, la tarea no ha sido muy fácil el ritmo de su crecimiento ha sido lento debido a que la estructura empresarial no está muy relacionada con incursionar en nuevos territorios, además de su mediocre posición frente al ámbito de la competitividad mundial, lo que imposibilita el crecimiento continuo de la tasa de productividad.

Cada una de estas falencias de las empresas colombianas tiene sus raíces y se encuentra en el hecho en que Colombia ha tenido por mucho tiempo grandes avances macroeconómicos, pero se encuentra estancada en los aspectos microeconómicos que se ven marcados por la competitividad en los negocios y la respectiva gestión de las compañías del país. Las empresas Colombianas deben tener bien claro que son pieza clave para generar riquezas y de esta forma lograr un continuo desarrollo económico dentro del territorio nacional.

II. DESARROLLO.

Teniendo en cuenta el índice de crecimiento competitivo en las empresas colombianas con respecto a otras, cabe denotar la debilidad que existe en la innovación, en la inversión tecnológica y en las exportaciones, las cuales constituyen ingredientes necesarios para lograr grandes avances a nivel competitivo; los negocios de talla mundial no solamente están arraigados con la disminución de los costos, sino que también están preocupados por su expansión, prestigio y reconocimiento por ofrecer productos diferenciados adaptables a las necesidades de la demanda.

Cada proceso en busca de la competitividad está relacionado con ciertas características en específico y vinculan a los empresarios colombianos para que dejen de actuar como agentes pasivos en el desarrollo de sus negocios y comiencen a cambiar su mentalidad frente a su visión empresarial; teniendo en cuenta que como agentes pasivos siempre estarán a expensas de los resultados de los demás. Pero, si actúan como agentes activos tendrán dominio sobre la estructura y mejoramiento de su negocio, sobre la elección de sus proveedores, la elección de sus clientes y manejo estratégico de la productividad empresarial.

Por otro lado, cabe señalar que en la medida en que las empresas entiendan que la competitividad es la base de la productividad, dirigirán sus esfuerzos no tanto en la reducción de costos, sino en la producción de productos competitivos que generen valor en el mercado nacional y sean llamativos para el mercado internacional facilitando la inversión extranjera; y de esta forma hacemos más competitivo a nuestro país.

III. CONCLUSION.

Actualmente el gobierno de la mano con las empresas privadas alrededor de Colombia están manejando un programa que se denomina “Regulación Competitiva” que busca manejar este tema de manera inteligente evitando las practicas mediocres que hasta el momento no han dado buenos resultados. Para su respectiva ejecución se hará una alianza público- privado del Sistema Nacional de Competitividad y del programa de transformación productiva, cuya finalidad será crear mesas de trabajo alrededor de la geografía nacional teniendo en cuentas las diferentes áreas en el sector productivo.

En síntesis, es necesario denotar que a pesar

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