Estrategia y Competitividad en las Organizaciones

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Tarea 1 “Semana 4 “; Proyecto Integrador

Nombre del alumno. Ricardo Villalpando Estrada

Matrícula del alumno. P000060778

Nombre de la Maestría. Administración de Negocios.

Nombre de la materia. Estrategia y Competitividad en las Organizaciones.

Grupo 001

Nombre del profesor. MAO Sandra Luz Ibarra Hernández

Fecha de entrega. 22-07-2022

Índice.

Introducción.

En la actualidad las organizaciones se enfrentan a la necesidad de diseñar un plan para el corto y largo plazo desarrollando estrategias que les permitan enfrentarse a mercados que cada vez son más impredecibles y evolucionan constantemente. En este sentido, se decidió elegir esta empresa que lleva varios años posicionada en el mercado, se debe contar con las estrategias que vayan mas enfocadas a la competitividad por lo cual se deben adaptar a los cambios más rápido que nuestros competidores.

En este sentido la empresa Grupo Yaxunuh, S.A. de C.V., pretende elaborar un plan estratégico para mejorar la productividad y la competitividad de su organización y como parte del proceso estratégico cuenta con la misión, visión y políticas, la cuales son importantes, pero no suficientes para responder a los cambios de este sector.

Por otra parte, es importante definir los objetivos de manera precisa y medir el grado de cumplimiento de los mismos, Por tal razón mediante este proyecto se propone llevar a cabo un proceso de planeación estratégica, se realizará una revisión de la misión y visión establecidas, se elaborará un diagnóstico estratégico a partir de una matriz FODA, la cual permitirá identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, así como el plan estratégico de los objetivos propuestos.

Descripción de la Empresa.

La empresa Grupo Yaxunuh S.A. de C.V, fue creada desde el año 2007, con la finalidad de dar atención principalmente al Sector Gobierno; enfocada a la comercialización de todo tipo de bienes (material eléctrico, material de construcción, material de ferretería, material de construcción, material de oficina, despensas, entre otros) y prestación de servicios diversos para atender las necesidades requeridas.

Ofreciendo a nuestros clientes un tiempo de respuesta inmediato a los requerimientos, ya que contamos con el personal necesario, la tecnología e infraestructura para la atención innovadora y de calidad a nuestros clientes.

Ofrecer productos y servicios de la más alta calidad e innovadores, garantizando la disponibilidad y ofreciendo una propuesta de negocio que propicie crecimiento y desarrollo de nuestros socios comerciales.

Actualmente cuenta con personal multidisciplinario, para proporcionar excelencia en el servicio. así mismo, desea le brinde la oportunidad de servirle y demostrarle que somos una empresa digna de su confianza.

Objetivo Estratégico.

Perseguir objetivos estratégicos que le permitan optimizar el proceso de comercialización, obtener mayores dividendos, formar, proteger y mantener en óptimas condiciones a su personal.

• Reducir Costos.
• La Innovación.
• En el marketing digital.
• Objetivos Económicos.
• Incrementar el número de clientes nuevos.
• Reducir fuga de clientes.
• Disminuir el porcentaje de devolución de productos.

Propuesta de estrategia para alcanzar el objetivo planteado

La estrategia competitiva es un valor para nuestros clientes, ofreciendo un precio más bajo en los productos que ofrecemos, esto se lograría abaratando costos de entrega y distribución y con ello aplicar un ahorro en el precio final.

La estrategia innovadora propuesta seria ofrecer que los productos que ofrecemos sean mejores, tengan mas valor y destaquen sobre los que ofrece la competencia, utilizando un formato novedoso en la entrega de los productos.

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