8 retos y desafíos para la competitividad de las organizaciones

8 Retos y Desafíos para la Competitividad de las Organizaciones.

En la actualidad las empresas u organizaciones se desarrollan, crecen y luchan por mantenerse, sobresalir y ser los mejores dentro de un mercado muy competitivo en el que su fin es generar diferenciación ante sus consumidores y sobre todo darles la mayor satisfacción; para que esto suceda dichas organizaciones deben enfocarse en ser efectivos en cada uno de los elementos u departamentos que forman su compañía para que al ser productivos puedan alcanzar de manera satisfactoria sus objetivos y metas. Hoy en día se han identificado algunos retos y desafíos a los que las organizaciones deben enfrentarse en todo momento para lograr obtener ese factor tan vital que es la competitividad y ese factor debe de reflejarse en cada área, una de las más importantes la de Recursos Humanos que esta tan ligada al cumplimiento y al logro de esos retos y desafíos.

El primer reto y desafío es La Globalización.

¿Pero que es la globalización? Es un proceso en el cual las organizaciones trascienden y buscan nuevos horizontes traspasando fronteras de forma dinámica para entrar en el mercado competitivo de otros países tomando en cuenta que deben alinearse a los factores económicos, sociales, tecnológicos y culturales de dicho país o países y que por medio de estas transformaciones poder lograr ese carácter global y tener éxito en el mercado extranjero. Muchas empresas perciben la globalización como algo imposible o difícil de lograr, y aun que este proceso requiere trabajo, esfuerzo, dedicación, compromiso de parte de toda la organización. Para poder lograrlo es necesario desarrollar ciertos elementos que ayudaran a las empresas a adaptarse en la globalización: nuevos mercados, nuevos productos, nuevos conceptos, nuevas capacidades, nuevas maneras de pensar los negocios. En el área de RRHH los ejecutivos deberán crear distintos modelos y procesos que permitan a la empresa obtener agilidad, efectividad y competitividad.

El segundo reto y desafío La Cadena de valor para la Competitividad de la Empresa y los Servicios de RRHH.

El cliente es uno de los elementos más importantes de toda empresa y estas deben trabajar para que sus operaciones produzcan procesos que busquen el bienestar y la comodidad de este y ser más sensibles en cuanto a responder y en marcar como ventaja competitiva lo que él aprecia y valora de la organización y de la gente creando una red de valor a los clientes internos y externos por medio de esa cadena redefinir los procesos que RRHH necesita de acuerdo a las especificaciones de los proveedores y las necesidades del cliente.

El tercer reto y desafío Rentabilidad por medio de los Costos y del Crecimiento.

Los caminos que ayudan a incrementar las ventas y que el gerente de recurso humano tiene responsabilidad es primeramente en el crecimiento mediante potenciación de clientes: hacer que los clientes que pertenecen a la compañía adquieran volúmenes grandes de producto y el área de RRHH debe de entrenar al personal para conectarse y satisfacer las necesidades de sus clientes de manera fácil y rápida. El segundo camino es la creación de nuevos productos a partir de la inteligencia de mercado: por medio de equipos multidisciplinarios se desarrollan ideas, conocimientos y por ende incremento en los resultados financieros. Por último el tercer camino fusiones y adquisiciones aquí es donde RRHH debe facilitar la compatibilidad cultural.

Cuarto desafío Focalizarse en las Capacidades.

Cuando una empresa comprende que las capacidades de todos aquellos que conforman su organización es un elemento integral que permite desenvolverse mejor que sus competidores crean ventajas competitivas difíciles de imitar ya sea por trabajo en equipo o individual, esto puede lograrse con inteligencia y estar muy bien preparados para generar y lograr metas.

Quinto

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