Comportamiento Organizacional
Enviado por vioguzsanz • 13 de Septiembre de 2013 • 208 Palabras (1 Páginas) • 292 Visitas
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Stephen P. Robbins/ Timothy A. Judge
Los gerentes deben adquirir la capacidad de conocer a sus empleados y decidir cuáles son productivos y dedicados a su labor y cuales se caracterizan por ausentismo, retrasos o conductas negativas en el entorno laboral, a fin de encontrar soluciones mejorables para la empresa, como dijo el director de liderazgo en la Sloan School of Management del MIT “La habilidad para el liderazgo y la comunicación (Stephen P. Robbins, 2013) serían la clave para diferenciar a los gerentes cuyas carreras en realidad irían en ascenso”.
La organización es clave importante dentro de una empresa, ya que ayuda a que los empresarios observen el comportamiento de los individuos y facilita la comprensión de las relaciones interpersonales en las que interactúan los empleados, por eso los administradores son responsables de los resultados de rendimiento de sus colaboradores, por lo que les interesa de manera vital tener efectos en el comportamiento, el desarrollo de habilidades, el trabajo de equipo y la productividad de los empleados y esto los llevará a que encuentren en donde o en que áreas necesitan mejorar los resultados mediante sus acciones y las de sus trabajadores, y esto es lo particularmente interesante que el comportamiento organizacional puede ayudarles a lograr dicho propósito.
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