Comunicacion organizacional

LA VERDADERA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Al escoger la noticia “evite que la comunicación sea un monologo desarrollado en presencia de testigos” tomado de la revista Dinero, nos dimos cuenta que algunas empresas tienen falencias graves con respecto a la comunicación organizacional, ya que los CEO no se toman el tiempo suficiente para discutir los valores, prioridades y la labor de la empresa en la que trabajan, esto nos puede conllevar a que los empleados no entiendan la esencia y el valor agregado que nuestra compañía ofrece, por el contrario si contamos con una excelente comunicación organización y con un buen personal que dirija el tema y pueda llevar a cabo esto, los trabajadores se motivaran a y lograran que el trabajo sea más ameno y tenga mayor efectividad.

Al hablar de comunicación organización también estamos hablando de dialogo, de planeación, de estrategia y de otros factores que influyen a que todo funcione bien, en el momento en que nosotros tenemos un buen equipo de comunicación, también tendremos unos empleados motivados a trabajar, a llevar nuestra empresa en lo alto, a ayudar a surgir la empresa, y a exponer la labor y el desempeño importante de su lugar de trabajo.

Para adentrarnos en la noticia que escogimos, empezaremos hablando sobre la experiencia que tuvo el columnista de la revista, nos dice que fue a cierta empresa multinacional de la labor industrial en la que los directores ejecutivos estaban satisfechos por los resultados de compromiso que daban sus empleados, y este no paraba de decir  “estoy claro en las principales prioridades de nuestra organización, es decir, sus esfuerzos de organización parecían estar dando frutos”

Después de este encuentro, hubo una reunión posterior donde el columnista describió la estrategia de la empresa a todos los empleados incluyendo los directivos, teniendo resultados sorprendentes, menos de un tercio logro describir la estrategia y no podían nombrar las prioridades de la empresa, ni siquiera los importantes ejecutivos pudieron lograrlo.

Después de lo anterior cabe decir que lo importante de la comunicación organizacional no es enviar correos largos explicando las estrategias, ni mucho menos repetir y repetir en presencia de los empleados lo que la empresa quiere o necesita, lo ideal serían hacer charlas continuas explicando y dialogando la planeación de la empresa para así darnos cuenta que tan bien conocen, entienden y sobre todo interpretan lo que la empresa realizara, y como lo harán, también motivando a los empleados para poder llegar al éxito requerido.

Este artículo propone un ABC para la comunicación organizacional

1. ¿Qué permite una comunicación acertada?

En este punto los directores de comunicación organizacional de una compañía debe analizar en qué falla el método de comunicación que se está aplicando, cambiarlo y tomar lo mejor de ello, no deben haber dudas de lo que la empresa realiza, debe haber fuerza laboral, para que así todas las personas puedan entender cuáles son las prioridades de la empresa, y saber que tanto repercuten las acciones que ellos hacen y saber cómo afrontar y tomar responsabilidad por lo que hacen.

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