Conceptos Administrativos

Desarrollo de los conceptos

- Administración

Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”; Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"; Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional".

La administración se ve implícita en nuestra vida diaria, desde que nos despertamos hasta la hora de ir a dormir, ya que constantemente estamos administrando nuestro tiempo para hacer nuestras diversas tareas, hasta nuestro dinero para poder obtener lo que necesitamos con el día a día.

- Proceso administrativo

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.

En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:

El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.

A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.

El proceso administrativo podría transformarse en los pasos que llevamos a cabo para poder cumplir las tareas que administramos para nuestros días.

- Desempeño

Acción y efecto de desempeñar o desempeñarse . El desempeño implica el cumplimiento efectivo de las actividades y funciones inherentes a un cargo, un trabajo, entonces, este sentido del término desempeño resulta ser ampliamente usado a instancias del contexto empresarial, laboral, para indicar, comentar, entre otras cuestiones, la manera en la cual trabaja un empleado o el modo en el que alguien realiza tal o cual actividad.

- Eficacia

Es la capacidad de lograr las metas visualizadas obteniendo los mejores resultados organizados. La eficacia la podemos aplicar, cuando hacemos las cosas con precisión y rapidez obteniendo los mejores resultados para tener beneficios.

- Eficiencia

Es la capacidad de hacer correctamente las cosas, es decir, lograr los resultados de acuerdo a la inversión o al esfuerzo que se realice y lograr objetivos por medio de la elección de alternativas que pueden suministrar el mayor beneficio. La eficiencia se emplea para relacionar los esfuerzos frente a los resultados que se obtengan. A mayores resultados, mayor eficiencia. Si se obtienen mayores resultados con menor gasto de recursos o menores esfuerzos, se habrá incrementado la eficiencia.

- Competitividad

La podemos definir como una organización para poder desarrollar un sistema para poder elaborar estrategias para un mejor desarrollo de las empresas, para ello poder mantenerlo y mejorarlo, para el bien de la economía. La podemos aplicar en las diferentes compañías u escuelas en las cuales se realizan planes para la mejora de estos y

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