Conceptos De La Administración De Proyectos

1.- Un proceso de Planeación de Unidad Hospitalaria.

1.-Elaboracion de análisis de mercado

*Alternativas locales.

*Alternativas centrales.

*Alternativas extranjeras.

2.-Elaboracion de cuadros comparativos

*Conjunción de propuestas de un mismo proveedor.

*Establecimiento de paquetes por volumen.

*Preparar cuadros de líneas de productos.

*Coordinar reuniones de negociación con proveedores a manera de no afectar el tiempo de supervisión de proyecto.

3.- Selección de alternativas

*Establecer junto con áreas directivas los criterios seleccionados por los proveedores.

4.-Autorización de propuestas

*Definir los documentos que permitirán fincar los pedidos de los proveedores.

*Claridad en formas y tiempos de pagos.

*Elaborar un cuadro con todos los activos autorizados para control general.

5.-Establecimiento de programa de entregas.

*Coordinación con proveedores.

*Calendario en función de las prioridades de la instalación.

6.-Logistica de instalación

*Reuniones periódicas del personal de logística de la empresa.

*Aseguramiento de la preparación de sitios de instalaciones.

*Retroalimentación con empresas constructoras para detalles de último momento.

7.-Coordinacion con servicios administrativos del hospital

*Reporte de entregas al área administrativa.

*Coordinación con áreas de almacenes y compras.

*Coordinación con áreas usuarias.

8.-Documentacion del proceso de entrega

*Verificación de documentación por parte de los proveedores.

*Elaboración de inventario del equipo.

*Proceso de recepción de facturas por parte de administración, proveedores y clientes.

Tipo de proyecto:

Elegí un hospital porque es un lugar en donde siempre habrá movimiento de personal en donde se pueden originar conflictos de cualquier

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