Conceptos de motivacion.
Enviado por lyann melendez • 8 de Diciembre de 2016 • Tareas • 514 Palabras (3 Páginas) • 76 Visitas
Lyann Meléndez 19 de octubre de 2016
María V. Patiño REHU 4408 LN2
Beatriz Ramos Prof. Margarita Ramos
Asignación Cap. 7 Conceptos de Motivación
Preguntas de repaso:
Pregunta #2: ¿Cuáles son las primeras teorías de la motivación? ¿Qué tanto se pueden aplicar en la actualidad?
Las primeras cuatro teorías de la motivación son:
- Teoría de la jerarquía de las necesidades
- Las teorías X y Y
- Teoría de los dos factores
- Teoría de las necesidades de McClelland
Estas teorías se pueden aplicar hasta cierto punto en la actualidad ya que para que las personas logren sus metas hay que motivarlas. Las teorías del CO necesitan tener evidencia que confirme la validez y bases empíricas para ser aceptadas. Ninguna de ellas ha recibido un gran apoyo, aunque la más significativa es la de McClelland, sobre todo en cuanto a la relación entre el logro y la productividad. En general, las teorías de las necesidades no constituyen explicaciones muy válidas acerca de la motivación. Estas cuatro teorías representan el fundamento de donde surgieron las otras, y son las que los gerentes aún utilizan, al igual que su terminología.
Pregunta #9: ¿Cuáles son las teorías contemporáneas sobre la motivación y qué diferencias hay entre ellas?
La teorías contemporáneas sobre la motivación son la teoría de la autodeterminación y la teoría de la evaluación cognitiva.
Teoría de la autodeterminación El individuo siente que tiene el control de sus acciones. Cualquier situación de la cual disfrutaba antes ahora lo percibe como una obligación. | Teoría de la evaluación cognitiva -Recompensas extrínsecas: tangibles (dinero, salario, sueldo) o verbales (elogios, halagos) Cuando hay recompensas extrínsecas para lograr un mejor desempeño, reduce las recompensas intrínsecas. Las recompensas extrínsecas generan la reducción del interés intrínseco por la tarea en sí. -Recompensas intrínsecas: surgen por el placer de hacer su trabajo ya que al individuo le gusta su trabajo. Generan un incremento en la motivación intrínseca. Generan e incrementan el desempeño del trabajador como el gusto por la labor que realizan. |
...