Conceptos De Motivación

I. Preguntas de repaso Capitulo 7

1.- ¿Cuáles son los tres elementos fundamentales de la motivación?

Intensidad: la capacidad de esfuerzo que hace alguien.

Dirección: que beneficie a la organización.

Persistencia: por cuánto tiempo la persona será capaz de mantener su esfuerzo.

2.- ¿Cuáles son las primeras teorías de la motivación? son cinco necesidades de Abraham Maslow

Fisiología: Incluye hambre, sed, refugio, sexo, y otras necesidades corporales.

Seguridad: Abarca el cuidado y la protección contra los daños físicos y emocionales.

Sociales: incluye el afecto, el sentido de pertenencia, la aceptación, la aceptación y la amistad.

Estima: factores internos como el respeto aso mismo, la autonomía y el logro; y factores externos como la estatura, el reconocimiento y la atención.

Autorrealización: impulso para convertirse en aquello que uno es capaz de ser: incluye el crecimiento y el desarrollo del potencial.

¿Qué tanto se pueden aplicar en la actualidad?

Se aplica conforme a nuestras necesidades, si en este momento quiero comer, la estaría aplicando, podría decir que diaria mente son usadas, ya que abarca todo lo que realizamos constantemente a lo largo del día y de nuestras vidas.

3.- ¿Cómo se aplican las predicciones de la teoría de la autodeterminación a las recompensas intrínsecas y extrínsecas?

La gente prefiere sentir que tiene control sobre sus acciones, de manera que cualquier situación que haga que una tarea que antes se disfrutaba ahora se experimente mas como una obligación, además de sentirse impulsado por una necesidad de autonomía, busca como ser competente y hacer conexiones positivas con las demás.

Las recompensas extrínsecas como elogios verbales y la retroalimentación sobre la competencia pueden aumentar incluso la motivación intrínseca en circunstancias específicas.

los empleados empelados sienten que están haciendo un buen trabajo, no tanto por su deseo intrínseco de sobresalir, sino por lo que quiere. La eliminación de las recompensas extrínsecas también suele producir un cambio en la percepción del individuo, (de una explicación externa o interna).

4.- ¿Qué implicaciones tiene el compromiso del empleado para la gerencia?

Las metas establecidas de manera participativa suscitan un desempeño superior: mientras que en otros casos, los individuos se desempeñan mejor cuando su jefe les asigna metas, el compromiso y la retroalimentación son importantes para su propósito e importancia. El compromiso con las metas, las características de las tareas y la cultura nacional son factores que influyen entre las metas y el desempeño.

El individuo: piensa que puede alcanzar las metas, quiere alcanzarlas.

5.- ¿Que similitudes y diferencias existen

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