Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia.¿Qué tipo de estrategias utiliza?
arizay21Tarea5 de Febrero de 2016
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Nombre: Arizay De León González Claudia Alvarado Chab | Matrícula: AL02681794 AL02687224 |
Nombre del curso: Seminario de Dirección Estratégica. | Nombre del profesor: Priscilla Erimy De La Fuente Araujo. |
Módulo: Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia. | Actividad: 2. El proceso administrativo de ejecución de una estrategia. |
Fecha: 22 de Enero de 2015 | |
Bibliografía: Forbes Mexico . (16 de Diciembre de 2013). Recuperado el 22 de Enero de 2016, de http://www.forbes.com.mx/innovar-en-el-mercado-la-nueva-estrategia-de-lala/ Grupo LaLa. (s.f.). Recuperado el 22 de Enero de 2016, de http://www.grupolala.com/Filosofia.php Pallares, M. A. (10 de Febrero de 2014). El Financiero . Recuperado el 22 de Enero de 2016, de http://www.elfinanciero.com.mx/archivo/lala-y-alpura-destapan-estrategias-para-crecer-1.html |
Objetivo:
Ver como las empresas consolidadas tiene desarrolladas sus estrategias.
Procedimiento:
Estudiamos el tema 2.
La profesora nos dijo que la tarea podía ser en equipo.
Realizamos los equipos.
y realizamos la investigación correspondiente.
Resultados:
¿Qué tipo de estrategias utiliza?
Lala prepara una oferta para levantar recursos en los mercados de valores y potenciar su expansión. El año pasado (2012) Lala lanzo la leche Borden en México, enfocada al segmento súper Premium, mientras que su portafolio incluye 400 productos en categorías como leche pasteurizada, leche ultra pasteurizada, fórmulas lácteas, leches saborizadas, jugos y bebidas, yogurt, entre otras. Su participación en el mercado mexicano es de 34.5 por ciento.
¿Consideras que la estrategia que maneja le funciona adecuadamente?
Considero que Lala debe enfocarse más en mantener un nivel saludable de diferenciación para que puedan innovar en el mercado, debido a que Lala y Alpura no han tenido crecimientos relevantes en los últimos años; A la larga eso provocara que el consumidor se fije mas en el costo y ello genera una guerra de precios.
Existe una relación estrecha entre cada uno de los elementos de su estrategia (Mision, Valores, ect)
Si existe una relación estrecha entre cada uno de los elementos pero ya que en estos últimos años se ha enfrentado a un bache económico, debe trabajar en mantener presencia en mercados atractivos y con alto potencial de crecimiento, además de ampliar su portafolio de productos.
¿Su competitividad y rentabilidad se debe a la estrategia empleada?
Si, ya que pone cada estrategia envasé a cada producto que va lanzando al mercado y con su competencia, si su competencia más directa que es Alpura lanza una nueva estrategia para sus productos Lala lo realiza también.
¿La estrategia le ha permitido ampliar su presencia en el ámbito de su mercado?
Si, ya que como se mencionó se realiza una nueva estrategia cada vez que se lanza un producto al mercado y contando que Lala cuenta con más de 400 productos hoy en día en el mercado, busca que cada una de ellas valla creciendo junto con su producto.
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