Conceptualizacion basica del presupuesto
Enviado por Diego Tejada • 18 de Agosto de 2015 • Resúmenes • 507 Palabras (3 Páginas) • 102 Visitas
TABLA DE CONTENIDO
CONCEPTUALIZACION BASICA DEL PRESUPUESTO.
ETIMOLOGIA DEL PRESUPUESTO
CONCEPTOS DEL PRESUPUESTO
NOCION Y USUARIOS DEL PRESUPUESTO
IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO.
EL PRESUPUESTO Y LA GERENCIA.
EL PRESUPUESTO Y LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
CLASIFICACIÓN DE LOS PRESUPUESTO.
MECANICA, TECNICA Y PRINCIPIOS EN LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO
OBJETIVOS A LARGO PLAZO, ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y CONTROL VS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA.
ETAPAS DE PREPARACION DEL PRESUPUESTO.
Bibliografía
3. Implementar políticas y a la vez examinar su cumplimiento además de replantearlas cuando las metas que justificaron su implementación no se cumplieron. (ORTIZ, 2012)
La gerencia y el presupuesto van de la mano ya que el presupuesto ayuda tener un control y planeación sobre las decisiones que se tomen en la empresa, de una manera monetaria, es decir, las decisiones que se toman en una empresa acerca de los objetivos, estrategias, metas necesitan un soporte monetario, además de un análisis en el cual se tenga una creatividad para implementar las estrategias propuestas, es por eso importante el presupuesto y en eso se relaciona con la gerencia, en ayudarla en su más importante misión, aprovechar los recursos y maximizar las utilidades a través de eso.
EL PRESUPUESTO Y LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
El presupuesto es un determinante en los procesos administrativos, ya que permiten medir de manera sistemática una estimación financiera o presupuestación tanto en las operaciones empresariales como en los resultados futuros establecidos en el proceso de planeación, siendo esta la encargada de anticipar los objetivos a cumplir, de interrelacionar las actividades de cada departamento de la empresa, de integrar políticas que los directivos puedan adoptar ante determinadas situaciones. De esta manera es necesario organizar estructuralmente las funciones y actividades requeridas en función d los objetivos trazados, a través de los recursos humanos, materiales, financieros y demás con los que cuenta la entidad económica. (ORTIZ, 2012)
El presupuesto también indica la cuantificación del dinero, parte fundamental en el pronóstico y ejecución de los objetivos, dado a que es el medio de mantener el plan de operaciones dirigidas hacia donde la empresa quiere llegar. Así mismo permite guiar los propósitos, buscar correctivos si es necesario, hacer monitoreo, seguimiento o por otro lado controlar situaciones que puedan alterar lo preestablecido, por eso es importante y oportuno brindar información que reporte la ejecución presupuestal y se puedan tomar decisiones de replanteamiento de lo establecido. (ORTIZ, 2012)
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