Conceptualización del control de costos

UNIVERSIDAd CENTRAL DEL ECUADOR[pic 1]

FACULTAD DE CIENCIAS

ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

CONTROL DE COSTOS I

UNIDAD I: conceptualización del control de costos

docente:

MSC. CAGUA JUAN

nOMBRE: DENNIS GONZALES CACHAGO

AULA: AEL 5-2

SEMESTRE:

2020-2020

 INDICE

3. Introducción        3

4. Objetivo        3

5. Desarrollo de los temas: (enfoque conceptual)        4

5.1 Tema 1.- Control de costos: introducción, definiciones, objetivos, importancia, alcance.        4

5.2Tema 2.- Etapas esenciales del control efectivo sobre los costos, identificar los principios de control, el proceso cíclico y repetitivo del control.        5

5.3. Tema 3.- Caracterización de las empresas:        6

5.4. Tema 3.1.- Primarias: extractivas – mineras, pesqueras, silvícolas y agropecuarias        6

Primarias:        6

5.5. Tema 3.2.- Secundarias – manufactureras y de construcción        7

Secundarias:        7

5.6.  Tema 3.3.- Terciarias de servicios especializados        7

6. Conclusión        7

7. Bibliografía        7

3. Introducción

La contabilidad en una entidad es claramente necesaria y fundamental porque permite un registro análisis e interpretación de todos los movimientos tanto económicos como en el proceso dentro de una empresa porque depende de los resultados operacionales alcanzados en cada período contable es fundamental reconocer las clases de contabilidad que requieren las empresas previas a su funcionamiento.

En el caso de las empresas industriales se requiere la contabilidad de costos la cual permite la determinación y acumulación de costos de producción en la actualidad las empresas de carácter Industrial  que busca una mejora en su sistema de producción para lograr una minimización de riesgos y maximizando de beneficios es por este motivo que busca un sistema de costeo adecuado para su tipo de producción como es el caso de algunas empresas por dónde es más adecuado para su línea de producción ya que ésta no es adecuado para su línea de producción ya que estés uniforme puesto que varía según especificaciones del cliente.

Mediante un sistema de costeo entidad podrá cuantificar claramente la inversión y su rentabilidad en real ya que antes de calcular por medio de un sistema administrativo, es decir: las cotizaciones de galvanizado se basan en información contable y no en costos industriales reales de la previsión.

4. Objetivo

 Se quiere Establecer un sistema de costeo por órdenes de producción óptimo ya que éste no seguridad ayudará a determinar, los costos totales utilizados en los productos garantizados permiten reunir separadamente cada uno de los elementos del costo para cada orden de trabajo también promueve estimaciones futuras con base a los costos anteriores y además se puede saber qué órdenes de trabajo han dejado de utilidad y cuáles pérdidas durante un período determinado también hace referencia al acumular  

Los costos de los productos o servicios información del costo de un producto o servicio es usada por los géneros de los gerentes específicos para establecer los precios de producto controlar las operaciones y desarrollar estados financieros también el sistema de costeo mejora el control proporcionando estimulaciones información sobre los costos incurridos por cada departamento de proceso también ayuda la gerencia en la producción de una unidad de un producto o servicio utilizable al menor costo posible y de acuerdo con los estándares predeterminados de calidad.

5. Desarrollo de los temas: (enfoque conceptual)

5.1 Tema 1.- Control de costos: introducción, definiciones, objetivos, importancia, alcance.

Control de costos:

Esta contabilidad acumula controla y asigna costos con la finalidad de conocer el costo de producción y costo de venta. Los costos unitarios de producción por medio del adecuado control de sus elementos materia prima mano de obra, los costos indirectos de fabricación si sirve para determinar el punto de equilibrio en las que las empresas industriales no tienen utilidades ni perdidas. También nos sirve para todas las empresas industriales, de tal manera que se utilizan métodos y procedimientos adecuados para registrar resumir controlar e interpretar operaciones acerca de los costos de producción para la elaboración de un producto o la prestación de un servicio con el fin de presentar informes para una óptima toma de decisiones eficaz y control administrativo y productivo. (Zapata, 2008)

Definición:

Es un sistema de contabilidad de costos que suministra información relevante y oportuna a los departamentos de la organización también a la gerencia por lo que permite establecer el alcance de los objetivos propuestos y la toma de decisiones acertadas en la entidad. (Zapata, 2008)

Propósitos:

Según Pedro Zapata herramienta para la toma de decisiones los propósitos principales son:

• Determinar el costo de los inventarios de productos en proceso terminados y materiales e insumos tanto unitarios como globales con miras a su representación en el balance general y Estado de producción y ventas establecer Los costos.
• Establecer Los costos de productos vendidos a fin de poder calcular la utilidad o pérdida del periodo y representarlos en el estado de los resultados
• Dotar diferentes directivos y ejecutivos de la mejor herramienta para planificar y controlar los costos de producción.
• Combinar apropiadamente en surtido de productos ampliarla nave industrial y en general a inversiones generales. (Zapata, 2008)

Funciones

• Facilita la toma de decisiones a la gerencia.
• Permite la evaluación de inventarios
• Controla la eficacia de los operarios
• Contribuye al planeamiento control y gestión de la empresa Sirve de base para fijar precios de venta y establecer políticas de comercialización importancia. (Zapata, 2008)

Importancia

Este sistema de costeo es importante porque es necesario para los productos que se fabrican por precio pedido o por lotes bajo un orden específico de producción lo que hace precisamente que se utilice este sistema de costeo es el hecho de que el reducido número de artículos producidos no justifica una producción en serie en un período determinado las distintas órdenes de producción se empiezan y se terminan en cualquier fecha dentro del periodo contable y los equipos se destinan a cumplir tan sólo en la fabricación de diversas órdenes dentro de la cadena de producción. (Zapata, 2008)

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