Conclusiones generales sobre los aspectos de mercado.
Enviado por edgaralbertoglez • 24 de Febrero de 2016 • Trabajos • 754 Palabras (4 Páginas) • 140 Visitas
Mercadotecnia
Objetivos del proyecto
- Objetivos generales
- Proveer a nivel estatal de Camarón Blanco (Penaeus vannamei) de tallas 36/40 (Mediano), 31/35 (Mediano grande), 26/30 (Grande) y 16/20 (Extra grande).
- Se logrará crear empleos tanto de planta como eventuales, estos en temporada de cosecha, lo que lleva consigo una derrama económica para los miembros del municipio; se dará preferencia a los habitantes de las áreas circundantes que se consideran de bajos recursos para los empleos temporales.
- Se va a participar activamente en el programa contra la hambruna, desarrollado por el presidente de la república, Enrique Peña Nieto, con alimentos de calidad y a precios más accesibles, para que todos los habitantes del Estado puedan consumirlos.
- Objetivos específicos
- Los empleos se dividirán en de planta y temporales.
De planta se generarán 13 empleos (6 para mantenimiento de los tanques, 4 para el área administrativa, 1 patólogo y 2 guardia de seguridad).
Temporales se generarán 10 empleos en temporadas de cosecha.
- El primer año se espera cosechar 60 toneladas y a partir del segundo año, se proyecta cosechar 30 toneladas por trimestre, dando un total de 120 toneladas anuales.
- El granjero camaronero será la primera granja de camarón a nivel Estatal con el sistema de recirculación de agua, siendo la segunda del país, solo por debajo de la que se ubica en Guadalajara, lo que nos posiciona como una industria innovadora cuya competencia es prácticamente nula.
Análisis sectorial
- Nacional
Existe una granja con el sistema de recirculación ubicada en Guadalajara, y un par de centenares ubicadas en las zonas costeras, pero carecen del sistema en cuestión.
- Estatal
Si existen empresas que se dedican a este rubro, pero aún se encuentran en construcción y no cuentan con el equipo de recirculación.
- Local
No existen empresas que se dediquen a la producción de camarón, por tanto, no existe competencia.
Definición de mercado.
Nuestro negocio estará orientado hacia las pescaderías principalmente, como agente intermediario entre la granja acuícola y el público en general.
Ya sea en el municipio de Hidalgo del Parral, Chihuahua, así como en todo el estado, y conforme a la demanda de nuestro producto, esperamos en un futuro posicionarnos como una de las principales empresas proveedoras de camarón a nivel nacional.
Productos y servicios a ofrecer
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Competencia
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Política de precios
Los precios se fijaran una vez que el área de finanzas determine de manera fehaciente los costos de producción respecto al quilo de camarón, así como en base a un estudio de mercado del precio en que se oferta el camarón en nuestra región.
Estrategia de introducción del mercado
- Realizar una presentación previa invitación, a los vendedores de camarón al público en general en el municipio de hidalgo del parral, y sus alrededores.
- Una vez dado a conocer el negocio y sus productos entablar negociaciones directas con cada uno de las asistentes a efecto de obtener clientes potenciales.
- Una vez construía la granja acuícola se permitirán visitas previa solicitud a los proveedores o vendedores de camarón de la región, a fin de que conozcan el proceso y calidad del producto ofertado.
- En la primera cosecha se planea realizar una muestra gastronómica a fin de que el público en general conozca y pruebe el producto elaborado en la granja acuícola.
Publicidad
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Definición del nombre
EL GRANJERO CAMARONERO.
Logotipo
Slogan
Análisis FODA
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FORTALEZAS | OPORTUNIDADES | DEBILIDADES | AMENAZAS |
Único en el estado con el sistema de recirculación | Fuentes de financiamiento | Inexperiencia en el mercado | Fenómenos naturales |
Única granja de camarón en la región | Inexistencia de competencia en la región | Empresa nueva | Enfermedades causadas por el camarón |
Unión de los socios | Buena ubicación de la granja productiva | Climas extremos | inseguridad |
Confianza en el proyecto | Falta de confianza de los consumidores por ser un producto nuevo | Enfermedades que adquiera el camarón y no se reproduzca | |
Se va a proveer un producto fresco | Contaminación ambiental | ||
Producto nutritivo, ya que va a estar sujeto a los niveles más altos de calidad | Incrementos tributarios | ||
Liquidez | |||
Visión de mercado | |||
Trabajadores entrenados y capacitados | |||
Instalaciones apropiadas |
Plan estratégico a seguir
Conclusiones generales sobre los aspectos de mercado
Como conclusión del área de mercado tenemos que nuestra empresa no cuenta con competencia directa que pueda poner en riesgo el negocio. También concluimos que cuenta con un sistema que contiene una tecnología muy avanzada probada internacionalmente que favorece a una producción más rentable de camarón blanco de agua dulce. De igual manera, llegamos a la conclusión de que el estado de chihuahua es un estado con alto índice de consumo de camarón, y actualmente no existe la oferta que pueda satisfacer la demanda de este tipo de camarón, ya que no se encuentra la calidad, así como el precio accesible del mismo y el producto fresco
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