Configuración Horizontal De Una Empresa

PRÁCTICA

TEMA 4

GRUPO B2.2

a) En primer lugar, hay que decir que la configuración horizontal hace referencia al número de empresas de un sector determinado así como las diferencias de tamaños entre esas empresas y las relaciones de competencia y cooperación entre ellas.

En cuanto al número de empresas, el sector de la telefonía móvil es muy amplio y está formado por un gran número de empresas. Además, las empresas que lo componen son muy diferentes entre ellas, ya que no poseen el mismo tamaño ni el mismo poder en el mercado. En la siguiente tabla, podemos observar las cuotas de mercado de las empresas más importantes de este sector. Los datos corresponden al segundo trimestre del año 2013.

MARCA CUOTA DE MERCADO

Samsung 32,60%

Apple 16,90%

Nokia 6,60%

HTC 5,70%

ZTE 5,20%

Conocidas las cuotas de mercado, podemos calcular determinados índices que nos ayudarán a sacar conclusiones sobre la industria de la telefonía móvil.

En primer lugar, calculamos el índice CRm. En este caso, consideramos más apropiado calcular el índice CR2, cuyo valor es de 0,495. Esto significa que las dos empresas más grandes del sector poseen el 49,5% del mercado. Este dato es muy importante, ya que nos indica que en el sector de la telefonía móvil existen grandes diferencias de tamaño entre las empresas que lo forman. Esto es así, porque dos de ellas poseen prácticamente la mitad del mercado. Esto quiere decir que nos encontramos ante una industria dominada, en la que compite un número elevado de empresas y, además, existe una gran asimetría entre ellas (grandes diferencias de tamaño y gran número de empresas). Por tanto, en este tipo de industria existen empresas grandes, como Samsung o Apple, que influyen de manera considerable en las empresas pequeñas, como HTC o ZTE. Con ello, estas dos empresas más grandes van a tener una fuerte intensidad de las interdependencias.

En cuanto al índice de Herfindahl, obtenemos H = 0,145146 < 0,2 Esto nos indica que, según la segunda clasificación de las industrias vista en clase, estamos ante una industria en competencia monopolística. Esto también implica que existe diferenciación, factor que provocará diferencias entre las empresas y hará que unas tengan más poder de mercado que otras.

Haciendo referencia a la tercera clasificación de las industrias, podemos decir que el sector de la telefonía móvil constituye una industria en competencia asimétrica, ya que la empresa más grande (Samsung) posee una cuota de mercado entre el 20 y el 50%. Samsung posee un 32,6% del mercado mientras que el resto de las empresas de este sector presentan una cuota de mercado bastante más baja.

b) Suponiendo una situación inicial con estas cuotas de mercado Fusión Samsung & Apple

MARCA CUOTA DE MERCADO

Samsung 32,60%

Apple 16,90%

Nokia 6,60%

HTC 5,70%

ZTE 5,20%

MARCA CUOTA DE MERCADO

Fusión 49,50%

Nokia 6,60%

HTC 5,70%

ZTE 5,20%

Calculando el índice Herfindahl con las cuotas de la situación inicial, nos encontramos con las mismas características y clasificación arriba mencionadas (cambio de estructura del sector, diferenciación y empresas dominantes…), pero la situación variaría en caso de una posible fusión entre Samsung y Apple debido a que el índice de H= 0.255334.

Según las directrices sobre la evaluación de las concentraciones horizontales con arreglo al reglamento del consejo sobre el control de las concentraciones entre empresas de la Unión Europea, no dejaría que la empresa Samsung y Apple se unieran en el caso de que si la concentración obstaculizara de forma significativa la competencia efectiva, como puede ser la creación o el refuerzo de una posición dominante es una de las formas principales de tal perjuicio a la competencia.

Como vemos al unir las empresas Samsung y Apple se cambia la estructura de la industria ya que pasa a ser de una competencia monopolista a un oligopolio lo que hace esta fusión es crear un refuerzo en la posición dominante de una empresa resultante de una concentración de dos empresas.

Con lo cual no se permitiría la unión entre la empresa Samsung debido a ese cambio de estructura y el cambio en una empresa tan dominante en este sector. En cambio si unimos la empresa Samsung con cualquiera de las demás empresas podemos decir que si se podrían fusionar ya que no cambiaría la estructura del mercado ni sería una empresa dominante en este sector.

c) Para este apartado hemos enfocado el análisis en la producción total por años de la industria de la electrónica de consumo, puesto que no hemos encontrado datos actualizados de ventas, pero entendemos que aproximadamente venden lo que producen por lo que nos servirá para llevar a cabo el estudio.

Para empezar, mostraremos dos gráficos que muestran dicha producción total desde el 2004 hasta el 2010 y otro que muestra la previsión de la producción total en esta industria desde el 2011 hasta el 2020 (estos datos incluyen productos electrónicos profesionales, de consumo masivo y de electrónica automotriz y por ello la producción es más elevada, pero nos va a servir para poder extraer conclusiones).

A la vista de estos datos podemos ver que nos encontramos en una industria en constante crecimiento, a pesar del descenso de producción en 2008 debido a la crisis. Una industria con alto nivel de dinamismo ligada a la continua innovación tanto en producto como en proceso ya que estamos hablando de productos con un ciclo de vida corto y en continua renovación. Una vez se establece el diseño dominante y se iguala la tasa de innovación en producto a la de proceso, esta igualdad no permanece demasiado tiempo ya que el producto se renovará con rapidez y volveremos al inicio. Por lo tanto es una industria cuya innovación en producto es de similar importancia a la innovación en proceso. Decimos similar ya que siempre es más importante la innovación en producto en la etapa de introducción y la innovación en proceso en la etapa de crecimiento y madurez pero en este caso nos encontramos en una industria en el que se fluctúa entre las etapas de crecimiento y madurez con cierta frecuencia. Es decir, estamos ante una industria en su etapa de madurez (tecnología de procesos desarrollada, competencia en precios y eficiencia en costes, productos estandarizados (aunque renovados con rapidez)), pero mezclando características de la etapa de crecimiento, como pueden ser la constante competencia por el liderazgo, desarrollo de la tecnología de procesos, incremento de concentración (Microsoft compra Nokia por ejemplo) y posibilidad de aparición de nuevos entrantes (aunque más complicado).

BIBLIOGRAFÍA:

Página web de Samsung (http://www.samsung.com/es/#mobile-phone-home).

Apuntes de clase: temas 3 y 4.

...