Contabilidad De Costos

TADAUNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE Ciencias ADMINISTRATIVAS

Proyecto:

Implementación de un Sistema de Costos por Orden de Producción a la Zapatería Ramírez

Integrantes:

Orrala Torres Ariana Katiusca

Torres Borbor Andreina Coraima

Profesor:

Ing. Leonardo Espinoza

Materia:

Contabilidad de Costos

Curso:

3/11 Gestión Empresarial

INTRODUCCIÓN

Este proyecto se realiza con el fin de dar a conocer el control de los costos de la Zapatería Ramírez ya que es de mucha importancia para la empresa o negocio que se encuentre en capacidad de fabricar cualquier tipo de producto mediante esto conoceremos la cantidad del precio de venta como la utilidad que se desea alcanzar.

Para esto se realizó una investigación durante varios días, por lo cual se reunió la información relacionada con el producto que se fabrica para así determinar su costo unitario, a través de un sistema de costos que accedemos a interpretar independientemente, el Costo de Materia Prima Directa (MPD), Mano de Obra Directa (MOD) y sus Costos Indirectos de Fabricación (CIF).

El fin principal de un control de costos es alcanzar una calidad con el mínimo de gastos posibles, y por lo cual brindar al público su producto al precio más bajo y mediante esto competir en el mercado y así acordar un equilibrio entre la oferte y la demanda de los productos.

TEMA:

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE COSTO DE PRODUCCIÓN PARA LA ZAPATERÍA RAMÍREZ DE LA CIUDAD DE SANTA ELENA PARA EL AÑO 2014

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Las zapaterías a nivel nacional han logrado brindar a sus clientes trabajos de muy buena calidad y a bajo precio, es por esta razón que los fabricantes de este tipo de productos se esmeran cada día por mejorar su producción, y eso conlleva a utilizar insumos o materias primas de calidad, pero para lograrlo se tiene que determinar qué cantidad de dinero se puede destinar al costo y la influencia que va a tener en el precio del bien, para ello se debe de tener un control de los costos del sistema productivo.

Lo antes mencionado es el principal inconveniente que tiene la “zapatería Ramírez”. Ya que su propietario no conoce los costos reales que se dan a diario como es el caso de la cantidad de dinero mensual que se destina a mano de obra, materia prima y otros costos indirectos que tiene que realizar, por ende al final de su actividad operativa, es decir de un ejercicio contable no tiene el conocimiento de que se pueda presentar, como son una utilidad o perdida económica.

Por tal razón es que el propietario no puede realizar una planeación estratégica y una toma de decisiones que le permita mejorar su productividad para lo cual se considera necesario de implementar un sistema de costos que ayude al dueño a solucionar sus problemas y pueda administrar eficientemente el mismo.

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿De qué manera el diseño de un programa de costos le permitirá a la zapatería Ramírez ser una herramienta que mida la productividad del negocio?

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

OBJETIVO GENERAL:

Propuesta para la implementación un sistema de costo para la Zapatería Ramírez de la ciudad de Santa Elena como estrategia de producción.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Establecer las bases teóricas apropiadas para el proyecto

 Realizar un diagnóstico que permita la recolección de la información certera que facilite el control de costos por órdenes de producción

 Identificar las actividades y procesos para la elaboración del calzado.

 Establecer los costos de materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos de Fabricación.

 Aplicar un sistema de costos conveniente para este tipo de negocio.

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

Para lograr la propuesta del diseño de un sistema de costo para la empresa zapatera se realizó una investigación cuantitativa haciendo referencia a los tres elementos del costo por órdenes de producción y comparando de costos fijos y variables para detectar las falencias y darles la solución oportuna que será realizada en los métodos teóricos y empíricos, entre las técnicas más utilizados serán:

El análisis, este método se lo utilizó para la recolección de datos necesarios para plantear el problema a través de referencias bibliográficas, textos, direcciones en internet, entre otros, seguido de la síntesis donde se estableció los conceptos necesarios que serán planteados en el marco teórico que nos servirán como una guía de la metodología, además como todo proyecto debe seguir un orden detallado se utilizó el método sistemático, cabe decir que la técnica que utilizamos fue la entrevista para conocer la información que va a estar dirigida a captar información relevante que nos orientó a escoger una propuesta apropiada es decir el sistema de costos necesario para que el propietario pueda llevar un control especifico de toda su producción y obtener mayor rentabilidad.

CAPITULO I

MARCO TEÓRICO

ANTECEDENTES

A través de los años las sociedades han ido acogiendo sobre sus procesos y herramientas que les permitan acceder en aumentar sus operaciones. De tal manera que muchas sociedades han ido desarrollándose tras los problemas que se les vaya presentando, mediante esto se iban descubriendo los errores y así consiguiendo experiencias, procesos más eficaces y por lo tanto más competitivas.

La contabilidad de costos, es una de las partes más esenciales

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