Contabilidad. Información para la toma de decisiones

CAPÍTULO 1: ”CONTABILIDAD. INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES”

Ejercicio 1.10

Información contable gerencial

La información contable gerencial se utiliza principalmente en la toma de decisiones internas por parte de la gerencia de una empresa.

a) ¿Cuáles son los tres propósitos principales de la información contable gerencial?

Los tres propósitos principales son:

1) Asignan autoridad a sus empleados en la toma de decisiones sobre los recursos de la empresa mediante el proceso de presupuesto y la estructura de responsabilidad contable interna para alcanzar las metas, objetivos y misión de la empresa.

2) Proporcionar información para sustentar la actividad de toma de decisiones a través de múltiples informes, algunos como parte de su proceso normal de presentación y otros que han sido elaborados y diseñados especialmente.

3) Se utiliza para evaluar y premiar el desempeño de la toma de decisiones al comparar el plan o el presupuesto con los resultados reales para un periodo.

Esto con la finalidad de brindar información oportuna, eficiente y efectiva para la toma de decisiones.

b) ¿Cuál de ellos es más general y cuál más específico?

General: Es proporcionar información útil para ayudar a la empresa a lograr sus metas, objetivos y misión.

Específico:

- Proporcionar información sobre la autoridad que toma decisiones y sustentar las mismas, para luego evaluarlo y premiar el desempeño de toma de decisiones.

- También brinda información útil en la evaluación del desempeño pasado y de las direcciones futuras de la empresa (fuentes externas e internas).

c) De diversos ejemplos de las clases de decisiones que se apoyan en la información contable gerencial

- Control de cobranza dudosas; se utiliza los reportes de anticuamiento de cuentas por cobrar para el análisis de las mismas y así poder brindar alertar oportunas de aquellas cuentas críticas. Asimismo, permite implementar la clasificación de las cuentas según el riesgo de incobrabilidad que representa y disminuir su impacto en el resultado.

- Los indicadores relacionados al capital de trabajo; con finalidad de obtener resultados eficientes de los recursos de la

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