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Ejercicio 3 Contabilidad Módulo: II El uso de la información contable en la toma de decisiones


Enviado por   •  19 de Febrero de 2017  •  Tareas  •  1.562 Palabras (7 Páginas)  •  2.210 Visitas

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Matrícula:

Nombre del curso: Contabilidad Administrativa

Nombre del profesor:  

                

Módulo: II El uso de la información contable en la toma de decisiones

Actividad: Ejercicio 2

Fecha: 26/01/2017

Bibliografía: 

(2016).Importancia de los presupuestos. Recuperado el 26/01/2017  de : http://www.importancia.org/presupuesto.php

González María. (2002, agosto 11). Definición de presupuesto y sus tipos. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/definicion-presupuesto-tipos/

Calderón Neyra Presentación. (2001, noviembre 30). Presupuesto maestro. Recuperado de http://www.gestiopolis.com/presupuesto-maestro/

Instrucciones:

 Parte 1

  1. Busca información en fuentes confiables con respecto a las siguientes cuestiones:
  1. ¿Qué son las decisiones a corto plazo y cuáles son sus características?
  2. ¿Cuáles son las principales decisiones a corto plazo que se toman en las empresas?
  3. ¿Cómo se relacionan las decisiones a corto plazo con los costos?
  4. ¿Qué determina que una información resulte relevante o irrelevante para la toma de decisiones?
  1. Consigue tres ejemplos reales de empresas que hayan tomado decisiones de corto plazo con base en los costos y realiza un análisis que explique cada situación.
  2. Integra toda la información que has recabado, tu análisis y explicaciones, en un ensayo de 3 cuartillas (mínimo).

Recuerda que tu ensayo debe presentar la información con una estructura de introducción, desarrollo y conclusión, además de expresar ideas y opiniones fundamentadas correctamente. 

Parte 2

  1. Con base en la siguiente información, elabora un presupuesto a un mes:
  1. De ventas
  2. De cobros en efectivo
  3. De compras
  4. De desembolso de efectivo para compras
  5. De gastos operativos y desembolsos para gastos(excepto intereses)

Empresa XYZ
Balance general al 31 de julio de 2008

Activos

 

Efectivo

$900

Cuentas por cobrar

$4,800

Inventario

$1,260

Equipo (neto)

$20,000

Activos totales

$26,960

 

 

Pasivos y capital contable

 

Intereses por pagar

$0

Documentos por pagar

$0

Cuentas por pagar

$1,830

Capital social

$18,000

Utilidades retenidas

$7,130

Pasivo y capital contable total:

$26,960

 

 

Sueldos y salarios

$750

Transportación % sobre las ventas

6%

Publicidad

$600

Depreciación

$200

Otros gastos % de las ventas

4%

Política del inventario mínimo como porcentaje del costo de ventas del mes siguiente

30%

Ventas presupuestadas

 

Julio (Real)

$6,000

Agosto

$70,000

 

 

Otros datos

 

Saldo en efectivo mínimo requerido

$800

Mezcla de ventas, efectivo/crédito

 

Ventas en efectivo

20%

Ventas a crédito (cobradas el mes siguiente)

80%

Tasa de utilidad bruta

40%

Tasa de interés sobre préstamos (interés pagado en efectivo mensualmente)

12%

Inventario pagado en:

 

El mes de compra

50%

El mes después de la compra

50%

Parte 1.

 Debido a las operaciones propias de las empresas, estas, en algún punto determinado, se ven enfrentadas a la toma de decisiones. Las decisiones a corto plazo son del tipo más común en la vida empresarial, ya que se pretende que a través de un análisis y del uso de la información contable se llegue a una alternativa adecuada cuya implementación y efectos se den en un periodo de tiempo reducido.

Cuando evaluamos distintos escenarios cuyo impacto es a corto plazo, se debe analizar los acontecimientos actuales y futuros de cada departamento de la empresa, de forma que antes de tomar alguna decisión se tomen en cuenta todas las variables involucradas, asegurando un resultado favorable no solo para un proyecto o producto determinado, si no de la empresa entera.

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