Convertir la brecha generacional en un activo para tu empresa con Jaume Gurt

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Convertir la brecha generacional en un activo para tu empresa con Jaume Gurt

Las personas nacidas en diferentes edades son diferentes entre sí en varios aspectos. El mundo está cambiando a un ritmo rápido y, por lo tanto, la diferencia entre las personas nacidas en diferentes momentos es inevitable. Hay una gran diferencia entre el pensamiento de las dos generaciones y ¿por qué no? Existe una diferencia drástica entre todo el entorno cultural, económico y social del que ambos han formado parte.

Es de esta manera que en el podcast de Mariana con Jaume Gurt, un referente en España de RRHH nos habla y hace referencia a la brecha generacional en el trabajo y este término dado a la diferencia entre dos generaciones, dos mundos distintos y dos maneras de ver la vida, generar dos niveles de valores y lo curioso es que se tiene que trabajar juntos. La sociedad cambia a un ritmo constante y, por lo tanto, el estilo de vida, las ideologías, las opiniones, las creencias y el comportamiento general de las personas también experimentan cambios con el tiempo. Este cambio da paso a ideas más nuevas y rompe los estereotipos desrazonables y esto a su vez tiene un impacto positivo en la sociedad. Sin embargo, la mayoría de las veces se convierte en una causa de conflicto entre dos generaciones.

Y a todo esto no son solo dos grupos, ya que sería muy fácil; si no están los baby boomers, la generación X, los milenials, la generación Z y empieza una quinta generación. Y ese el objetivo y la brecha como fusiono a cada generación para que trabajen en conjunto y saque lo mejor de cada uno de ellos.

Algunas características que podemos rescatar de los baby boomers son una generación que viene de una post guerra, luchadora, que se esfuerza, que ve la vida de que se extiende pero que prácticamente no cambia. De la generación X podemos hablar que es una generación que nació con muchas esperanzas, la semilla del cambio, pero vino una crisis y no pudo materializarse, y son más soñadores, luego encontramos a los milenials que fue como la generación que creció con la tecnología, vivir desde otro lado, y disfrutar el aquí y el ahora, viajar, el cambio constante; y llegamos a la generación Z que es una milenials exponencial, duplicada, mucho más exigente con sus necesidades.

Las personas que pertenecen a una generación son muy diferentes de la otra, lo cual es natural. Sin embargo, el problema surge cuando las personas de diferentes generaciones intentan imponer sus ideas y creencias al otro mientras que condenan totalmente las ideas de los demás, y la solución es escucharnos porque todos buscamos y queremos sentirnos escuchados.

Podemos gestionar a estas generaciones desde lo que a ellos les gusta, interesarme, comprender lo que ellos quieren. Pensar en mi equipo de trabajo, en los propósitos como conjunto de trabajo, algo que toque nuestra alma, no solo la rentabilidad, el dinero. Darle las herramientas para que ellos se sientan a gusto.

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