Costos De Un Proyecto

7 Cálculo de los costos de ejecución o elaboración del presupuesto

*La realización de un proyecto supone unos costos y la disponibilidad de fuentes de recursos. Se deben especificar claramente cada uno de los rubros, enunciando cada uno de los rubros, enunciando la cantidad y cualificación del personal necesario, material, equipo, gastos de funcionamiento, etc.

*El presupuesto comprende los siguientes rubros principales:

Costo de personal: se calcula sobre la base del número de personas que participan en forma remunerada en la realización del proyecto, especificando el tipo de cualificación y la dedicación que se requiere en cada caso.

Dietas o viáticos: gastos del personal necesarios para realizar actividades fuera del lugar habitual de residencia.

Locales: la diferenciación está entre:

Construcción de una localización

Compra y reacondicionamiento de un local

Alquiler de un local

Material y equipos: costo de material

Gastos de funcionamiento: electricidad, agua, gas. Gastos de oficina, limpieza y conservación.

Imprevistos: Esta suma se suele calcular sobre la base del 5% del total del presupuesto de gastos.

Beneficios: ingresos financieros provenientes del mismo proyecto. En todos los proyectos de índole productiva este rubro debe estar presente en el presupuesto del proyecto.

Costos directos: inciden en forma inmediata para la realización y concreción del mismo.

Costos indirectos: se originan como resultado de la ejecución del proyecto

Costos fijos: son los costos que no sufren variación a corto plazo

Costos variables: Varían directamente con el nivel de prestación de servicios o la magnitud de las actividades que se realizan.

Costo de capital: los costos de las inversiones realizadas

Costos corrientes: son aquellos que pierden su valor una vez que el gasto se ha efectuado.

La función del presupuesto es la de "asignar recursos", determinar la fuente u origen de los mismos, y asegurar el desarrollo normal del proyecto y funcionamiento de los servicios.

8) Administración del proyecto

En el diseño del proyecto debe quedar claramente presentada la estructura de gestión para la ejecución del

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