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Costos y presupuestos NRC 1010

Susana AntillancaExamen13 de Noviembre de 2023

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 [pic 1]

                                                               Santiago 09 de Enero de 2023 (19 Horas)

COSTOS Y PRESUPUESTOS NRC 1010

PRUEBA SOLEMNE N°2

DOCENTE: Marco A Ibarra C.

ESTUDIANTE: ______________________________________        RUT:        _________________

PUNTUACION: ______________________________________        NOTA:        _________________

INFORMACIÓN GENERAL

  • Tiempo asignado para responder la prueba: 3 horas.
  • Se sugiere IMPRIMIR LA PRUEBA Y LEER PAUSADAMENTE
  • Las respuestas se hacen mano en esquemas o cuadros que el alumno definió y envía en PDF o en Excel (NO SE ACEPTAN FOTOS E IMPLICARA UN 1,0) al Gmail del profesor  maicmox@gmail.com , dado que el correo de USS Profesor se colapsa con envíos mayores a 1 MGB.
  • Se responderán preguntas, sólo durante los 10 primeros minutos, luego de entregada de la prueba y en voz alta. Las preguntas realizadas sólo pueden ser referidas al enunciado y no a los contenidos evaluados.
  • Durante el desarrollo de Solemne 2, se prohíbe el intercambio de materiales y uso de aparatos electrónicos y/o computacionales. Cada Solemne 2 es única para cada alumno (a)
  • El alumno deberá responder obligatoriamente los ejercicios 1 al 3. Deberá Elegir entre el ejercicio 4 o el 5, SOLO responderá uno a de los ejercicios, es su decisión.
  •  Total, Puntaje: 145 Puntos (4 ejercicios)    Nota 4: 83 Puntos
  • Si es sorprendido en una copia o intento de ella. Su prueba será retirada con nota y se calificará con nota 1,0, sin posibilidad de rendir prueba recuperativa.

_________________________________________________________________________________

I.- Punto Equilibrio     (20 Puntos)

A continuación se presenta el siguiente estado de resultados

[pic 2]

Gastos de Distribución Fijos                         70%

Gastos de Distribución Variables                 30%

Gastos Administración y Ventas Fijos          65%

Gastos Administración y Ventas Variables   35%

El neto de los costos financieros e ingresos financieros considerarlos como un costo fijo.

Se pide:

Responder de manera clara y precisa:

a.- Calcular Punto de Equilibrio

b.- El Punto de equilibrio se ve afectado por el impuesto a la renta.

c.- El Punto de equilibrio cambiara si el impuesto a la renta se determina en 29%

d.- Si usted es el Gerente General como considera el impuesto a la renta desde la perspectiva de “La Cadena de Valor”

II.- EJERCICIO COSTOS POR PROCESOS  2 DEPTOS (45 Puntos)

La producción de la empresa “Epsylon VII SpA” se lleva a cabo en 2 procesos consecutivos. La siguiente es la información de costos y unidades de cada proceso productivo.                 

                                        

Proceso A.                                        

                                        

Pone en proceso 40.000 unidades, de las que se terminan y transfieren 36.000 unidades

Las Unidades en Proceso se les han asignado 100% de MPD y 70% de MOD y 80% de CIF

        

Los siguientes son los costos totales del departamento A                

MPD        $ 840.000                                

MOD        $ 740.000                        

CIF        $ 540.000                                        

                                        

                

Proceso B                                        

                        

Pone en proceso las unidades recibidas del departamento A (36.000 unidades), de las que se terminan y transfieren a producto terminado 29.000 unidades.                

                

A las unidades en proceso se les han asignado un 80% de MPD, 60% de MOD y 50% de CIF.        

                                        

Los siguientes son los costos totales del departamento B                        

                                        

MPD        $ 670.000                                        

MOD        $ 570.000                                        

CIF        $ 570.000                                        

                                        

Se pide Considerando la información entregada para cada departamento:                

                                        

1.- Informe de unidades producidas (Entradas y Salidas)                         

2.- Cálculo de producción equivalente Departamento A y B                                 

3.- Cálculo de costos unitarios                                

4.- Asignación de costos totales.                                 

III.- EJERCICIO PUNTO DE EQUILIBRIO (35 Puntos)

Usted fue invitado por la “Ilustre Municipalidad de Santiago” a participar con un Stand de Venta de empanadas estilo “USS Gastronomía Gourmet”

Los costos para instalarse y tener el stand durante el periodo de 7 días son

Costos Fijos Operacionales:

                                                                $

Arriendo Stand                                        $ 3.600.000

Pago Patente comercial provisoria                $    200.000

Permiso sanitario                                         $    180.000

Ambientación Stand                                 $    350.000

El precio de venta de la empanada será de $ 1.800 (Valor Neto)

El costo variable por empanada será de $ 730

Según estadísticas anteriores la Municipalidad le informa que se venden diariamente aproximadamente 750 a 800 empanadas como mínimo.

Se Pide:

1.- Calcule el punto de equilibrio actual y la Utilidad Operativa que se daría con venta de 800 empanadas diarias.

2.-Participar en publicidad del evento

Posteriormente le informan que dado que tiene casi seguro una venta de unas 800 empanadas la Ilustre Municipalidad lo invita a ser parte de la publicidad corporativa que se hará dos semanas antes y esto según estadísticas de ello implica una afluencia a su local de un 30% más de visitantes y eso implica un aumento en las unidades vendidas de aproximadamente un 25%. La Publicidad le implica un costo fijo de $ 610.000

Calcular Utilidad Operativa y Punto de Equilibrio para este caso, considerando que tendrá una venta de 1.000 empanadas diarias (800 aumenta en 25%)

Conviene este ofrecimiento por parte de la Ilustre Municipalidad.

 

3.- Situación ante “Decidir bajar el precio de la empanada”.

Analizando sus estrategias de ventas, tiene pensado en bajar el precio de la empanada y así sorprender a su competencia

Según sus cálculos si usted baja el precio a $ 1.050 usted incrementaría las ventas de empanadas en un 40%.

...

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